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工资管理制度 PAGE 6 第一章 总则 为完善公司工资制度，建立工资奖金分配激励机制，充分调动员工的工作积极性与创造性，促进员工之间相互协作，创造最佳的企业经济效益，保持个人收入水平的逐年稳定增长，特制定本制度。 公司工资发放实行按劳分配原则，按岗、按劳、按绩、按效核定发放。核定原则：员工工资根据北京地区物价水平、本行业平均工资标准、公司效益以及员工岗位职责、工作能力、工作态度、工作业绩等基本劳动要素进行核定，但以岗位责任、工作能力和工作业绩为主要核定因素。 保密原则：员工个人薪酬为公司机密资料，员工不得公开其个人薪酬资料或探寻他人的薪酬情况。 第二章 细则 第一条 工资构成与发放标准 员工工资由固定工资和浮动工资两部分构成: 1、 固定工资：在公司不发生重大经营困难的情况下，按月固定支付的部分。包括： (1) 基本工资： 组成固定工资的一部分。 (2) 工龄工资： 按员工工龄计算。员工在本企业连续工作每满一年增加150元，在本企业连续工作满5年的员工自第六年起每满一年增加300元。 (3) 技能工资： 根据个人的技能高低，分6个档次。标准见附表一。 (4) 职务工资： 根据职务不同，总监2500元/月，助理总监2000元/月，指导1000元/月，部长2500元/月，副部长2000元/月，组长1000/元月，副组长500元/月，。 2、 浮动工资：