工厂八大浪费之管理的浪费培训资料.pptxVIP

工厂八大浪费之管理的浪费培训资料第1页/共61页一 生产过剩的浪费二 停工等待的浪费管理的浪费三 搬运的浪费管理四 加工过程本身的浪费五 库存的浪费方式方法控制力度执行力…六 动作的浪费七 制造不良的浪费第2页/共61页导引目录第一部分：管理的浪费如何定义？第二部分：常见的管理浪费现象第三部分：让“内部顾客”满意第四部分：向解放军学习 提升组织效率第3页/共61页第一部分：管理的浪费如何定义？ 今天讨论的主题是依据“工厂的八大浪费”而来，要确切地给“管理的浪费”下定义可能比较困难。那么，我们不妨从“管理”和“浪费”两个词语分别入手，如果了解了什么叫“管理”？以及什么叫“浪费”?也许，“管理的浪费”定义自然就明确了。第4页/共61页第一部分：管理的浪费如何定义？管理的定义长期以来，许多中外学者从不同的研究角度出发，对管理作出了不同的定义，然而，不同的学者在研究管理时出发点不同，因此，他们对管理一词所下的定义也就有所不同。直到目前为止，管理还没有一个统一的定义。 第5页/共61页第一部分：管理的浪费如何定义？在讨论管理定义前，我们先从管理的字面上理解：管理：是管人理事，还是管事理人？ 其实，道理就象我们研究“鸡”和“蛋” 不一定能说明白，也不一定必须说明白 管事理人：转变人的思想观念，一切按要求的去做 ----做事符合流程 （属于态度范畴） 管人理事：用合适的人，按正确的流程执行