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运营试用期工作总结 运营专员负责店铺具体运营管理工作，包括版面更新、产品选品 、店铺推广、促销活动等。那么有关运营试用期工作总结怎么写?下面 是小编为大家整理的有关运营试用期工作总结，希望对你们有帮助! 运营试用期工作总结 1 转眼之间，就又过去了，恍如小沈阳说的那句 “眼睛一闭一睁” 就在昨天。回首这一年来的工作、生活，可总结的东西很多。做得好 的、成功的地方固然可喜，但更让我感怀的是这一份生活的历练。作 为公司的一名中层管理人员，要作好工作就要首先清楚自己所处的位 置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任 ;正确认识所处的位置和所 要干的事。就地位而言：从领导决策过程看，我处在 “辅助者”地位; 从执行角度看，则处在 “执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在 “实施者”的地位。因此，我在工作中努力做到尽职尽责，不越权， 不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。 虽然今年自己的发生了岗位变动，由熟悉的工作变为自己不曾接 触的工作，但在公司领导的关心支持及大力帮助下，再加上同事们的 大力支持及认真努力的工作。因此，这一年来的工作相对还比较顺利 。较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思 想上的进步，业务上的提高。这一年来的点点滴滴，心中感触颇多。 值此机会，现简要述职如下，请各位领导评议。 一、一年来主要工作回顾 (一)岗位调整前的人力资源部工作 1、根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位管 理目标责任书。 2、招聘工作 随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺 岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员招聘 工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求，人力资 第 1 页 源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，认真完成各公司所需 人员招聘工作。 3、培训管理工作 为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认清管理职 责，增强公司员工的使命感，年初组织全体员工进行了为期一周的集 中培训，主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为 一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》 等内容进行了培训 ;根据考务中心下发的考试文件，及时下发考试通知 ，并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有 19 人报考二级 建造师、8 人报考一级建造师、11 人报考注册安全师。 4、离职管理工作 办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动纠纷的发生。截止 到 6 月，集团公司共有 50 人离职，离职率高达 24%，管理层员工与基 层员工各占一半，离职高峰期为冬休结束后的 3 月份，约占 50%的比率 。 (二)岗位调整后物流园区招商运营工作 因工作调整，我于 9 月 8 日调整至欧安达物流招商运营部，并工 作至今，由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工 作进行的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺利，并取得较好的 招商业绩。 1、完成了《欧亚国际物流中心可行性研究报告》、《欧亚国际物 流中心项目计划书》的定稿; 《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使 用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。 2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作 ，将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成了客户资料的分类整理 、归档。 3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈，确定其投资意 向和定金收取签订意向书。 第 2 页 4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机 械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研 走访，为园区的招商工作奠定了良好的基础。 欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设 16 栋单体建筑 ，分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生 活区五大块，共计开发可租赁的商铺 577 间，目前以招商完成 438 间 ，剩余待招商的空铺 139 间，商铺招商完成率为 82%; 另外，公司根据市场调研，又开发建设了钢材市场交易区及铁艺 加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室 74 间，目前招商 完成 5