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上海市电力公司沪东供电分公司
线路运行班班长行为规范考评表
2004 年 11 月
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行为规范(非班员类)评分标准
被考核人姓名: 黄建社 部门:设备运行部 岗位:线路运行班班长
考核人姓名: *** 部门: 岗位:
考核期限:从2004年10月 至2004 年12月
分等级
评分项广、、、
i分
2分
3分
4分
5分
工作量
没有按计划完成3项 或造成严重后果。
没有按计划完成2 项,没造成后果。
正常情况下,准时 保质地完成以卜, 作:
1、确保全班年度 线路巡视计划完 成。
2、按时完成全班 年度线路大修、更 改工程。
3、及时完成上级 布置各项任务。
在3分基础上,累计 额外工作量达到三分 栏工作内容的10 %-
20 %
在3分的基础上,累计 额外工作量达到三分栏 工作内容20 %以上
完成工作 及时性
不能在规定的时限内 完成工作计划/职责 范围内的任务3次以 上,或发生1次且延 误下道工序或造成不 良后果
不能在规定的时限内 完成工作计划/职责 范围内的任务2次。
在正常情况下,在 规定的时限内完成 工作计划/职责范 围内的任务
比规定的时限缩短1/3 完成工作计划/职责范 围内的任务
比规定的时限缩短 1/2 完成工作计划/
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