关于高新技术企业成本控制的战略相关探讨(工商管理毕业论文).docVIP

关于高新技术企业成本控制的战略相关探讨(工商管理毕业论文).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于高新技术企业成本控制的战略相关探讨(工商管理毕业论文) 文档信息 主题: 关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文。 属性: F-01108D,doc格式,正文6075字。质优实惠,欢迎下载! 适用: 作为文章写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 搞要 2 关键字:高新技术企业;成本控制;现状;战略 2 一、高新技术企业成本控制的特点 3 (一)人才和知识是成本管理的中心 3 (二)成本的控制手段先进 4 (三)成本控制评价体系更为完善 4 (四)成本控制的过程中增加了对风险的防范 4 二、对高新技术企业成本控制的现状进行分析 5 (一)成本的控制没有与高新技术企业重点相适应 5 (三)忽视了企业产品生命周期的成本预算 6 (四)企业生产过程中信息系统不完善 6 三、提高高新技术企业的成本控制的战略措施 7 (一)提升产品的价值分析,突出企业成本控制的竞争优势 7 (二)提升对产品生命周期成本的控制 7 (三)企业要形成成本控制意识,强化对人力资源的管理 8 (四)企业要提高员工的成本意识 8 (六)从企业成本控制现状进行作业成本控制 9 四、结语 9 参考文献: 10 论文原创声明(模板) 10 论文致谢(模板) 11 正文 关于高新技术企业成本控制的战略相关探讨(工商管理毕业论文) 搞要 摘要:随着社会和经济的发展,高新技术企业在国民经济发展中的比重越来越高。高新技术企业对资金的投入较高,同时在发展的过程中也承担着较大的风险。高新技术企业对技术的更新较快,需要较多的研发成本,因此,企业在发展的过程中,不能依照传统企业的管理模式,要采取成本控制的战略措施。但高新技术企业在实际生产过程中所实施的战略成本管理措施上仍存在很大的不足,高新技术企业在发展的过程中仍需要做好企业生产成本的控制。本文将立足于高新技术企业成本控制的特点,分析高新技术企业成本控制的现状,并结合存在的问题进行阐述,提出相关的战略措施 关键字:高新技术企业;成本控制;现状;战略 中图分类号:F230 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)024-000-03 随着我国经济的发展,也给高新技术企业带来了巨大的市场竞争压力,因此,企业需要加强对高新技术企业生产过程中的成本控制。高新技术企业具有知识广、专业性强、人才密集等特点,在知识经济不断发展的今天,高新技术企业在成本的战略管理上仍存在诸多的问题,所用的管理体系只是对战略成本管理理念的运用,并不是完全理论上的战略成本管理。因此,企业要想在市场竞争中处于优势地位,需要企业做好对成本的控制。企业需要在竞争激烈的发展浪潮中,提高企业成本管理水平,推进高新技术企业向可持续性发展方向迈进。作业成本法作为当今企业成本控制期间常用的管理方法之一,该种方法凭借事物的技术、经济等特征,通过对数理统计方法进行排列、分析和统计,提升成本管理的质量水平。本文就立足于该种方法提出成本控制的相关战略,以期为企业实现可持续发展奠定坚实的理论指导基础。 一、高新技术企业成本控制的特点 (一)人才和知识是成本管理的中心 高素质人才和专业的知识成为高新技术企业竞争存在的优势,在市场发展过程中,作为具有竞争优势的高新技术企业需要加大对知识的管理,以及生产成本的控制,促进企业能够更好更远地发展。高新技术企业在进行成本管理时,要对人才知识进行整合,树立“以人为本”的思想,将企业生产的投资取向转为智力投资。企业生产过程中的成本与人才具有很大的关系,人才在劳动过程中对智力的消耗都是成本的一部分,生产过程中的质量问题也是由人才所控制的,所以,人才既是企业生产过程中成本消耗的客体,也是成本管理的主体。高新技术企业发展最大的特点是生产过程中任何成本管理都是由人来完成的,在高新技术企业飞速发展的时代,对成本管理上的要求也日趋复杂。因此,企业在发展的过程中需要加大对人才的培养,领悟并贯彻以人为本的内涵,从而调动工作人员的积极性,实现企业的成本管理的目标。 高新技术企业不但领导阶层需要注重对成本的管理,作为企业的员工也应该逐步提高自身的成本意识,结合自身工作性质特点,把握好对成本的消耗。企业员工在日常的工作中要主动寻求降低成本的方法,提高自身对成本管理控制的能力。企业要学习国外先进的管理经验,在企业运行的过程中,鼓励员工提高自身素质,采用激励的方式,让员工在工作中主动为企业创造良好的生产环境,在促进员工自身综合素质提高的同时,也为企业带来了很大的利益。 (二)成本的控制手段先进 高新技术企业在使用成本管理

您可能关注的文档

文档评论(0)

agui1991 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档