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PAGE PAGE 1 电子有限公司突发事故应急处理预案  为应对我司防不胜防的突发事故，准时、有序、高效地做出相应处理，最大努力削减公司的损失和负面影响，维护社会的稳定，特制定本预案。  一、本预案中“突发事故”主要指危及员工健康和生命安全的突发性意外事件。如：  1、传染性、季节性或暴发性疾病，特殊是病毒性肝炎、流行性感冒、感染性腹泻等。  2、群体性员工食物中毒事故。  3、来自公司内外的攻击、伤害性事故。  4、组织员工外出活动时的意外交通事故。  5、集体活动中或上下班的相互挤压事故。  6、厂内发生的意外性伤害事故。  7、厂内的火灾事故。  8、建筑和设备的安全事故。  9、员工、管理人员可能激化的矛盾。  10、其它自然或人为的突发恶性事件。  二、坚持“早预防、早发觉、早报告、早救治”原则。  1、早预防。即要求公司全体员工牢固树立“安全第一”的意识，始终保持高度的警惕性，细心组织、周密部署公司的各项生产活动及后勤服务工作，坚持以法办事，规范操作，准时排查和消退公司的各种隐患。  2、早发觉。即落实责任，严格执行公司的各项检查制度，关注公司每位员工的健康状况和心情倾向，发觉苗头性问题准时采取相应措施。  3、早报告。即要求严格执行“日报告”和“零报告”制度，准时向上级有关部门报告通报信息；一旦发觉突发性事件，在第一时间向上级有关部门汇报，必要时向公安和医疗、防疫等部门发出求助信息。  4、早救治早隔离。即要求执行谁发觉谁首先受理的制度，发觉事故，马上招呼就近人员，掌握局面，最大努力阻挡事态的进一步发展；发觉伤情或病情，马上组织人员送医院救治；发觉疑似传染性疾病的，对亲密接触病人的人群和班组，依据详细状况采取疏散、隔离、检查和观看等防治措施，并准时对相关场所进行消毒处理。  三、一旦公司出现突发恶性事件，马上启动以下各职能人员，全力投入事故的处理工作。  总指挥：曹兴明  副总指挥：张卫国胡丽群周升荣何前军刘光辉李建辉许广庆  成员：叶莲娟汪小燕汪才富肖建强徐斌劳传昭,魏文勇,  钟彬,刘红林,李益潮,王本刚,邹维福,雷松达  指挥领导小组下设工作组：  现场掌握组：周升荣何前军刘光辉李建辉许广庆,雷松达  通信联络组：叶莲娟,胡丽群  信息资料组：办公室主办干事  后勤保障组：张卫国,胡丽群  医疗救援组：胡丽群叶莲娟汪小燕  消防安装技术组:汪才富肖建强徐斌  1、突发事故应急处理指挥领导小组总（副总）指挥职能：  （1）尽速到达现场，了解和把握事故状况，掌握局面，阻挡事态发展，并研究事故处理的详细策略。  （2）在第一时间向总经理和镇区安全办公室报告状况。  （3）组织力气并全程指挥其他各职能人员投入工作。  （4）亲密协作公安、医疗、防疫等机构对事故进行处理。  （5）专心执行镇区安全办的有关指示。  （6）负责事故的调查、分析和处理，查找原因和落实责任。  2、现场掌握组职能：  （1）掌握现场，维护秩序，防止发生混乱局面。  （2）排查其他发病或受伤人员，组织力气送伤员到医院救治；  （3）接待家属，做好状况解释说明及思想疏导工作，安抚伤（亡）者家属心情；  （4）组织主管管好本部门员工。  （5）尽早向知情者、见证人调查事故起因，把握好事故的第一手资料。  3、通信联络组职能：  （1）在第一时间向向总经理和镇区安全办公室通报状况。  （2）做好公司内部的通信联络工作。  4、信息资料组职能：  （1）采集突发事故全过程的各种信息资料。  （2）撰写有关突发事故的书面报告，整理取证材料。  （3）作好相关数据的分类统计、分析工作。  5、医疗救援组职能：  （1）组织护送受伤或发病者去医院救治。  （2）协作医院的救治工作并跟踪了解伤情或病情动态。  （3）接应赶到医院的家属，做好家属的安抚工作，防止出现心情过激状况。  （4）随时与组长保持联系。  6、后勤保障组职能：  （1）做好医疗救治、现场掌握等工作的联络和后勤支援。  （2）协作医疗、防疫等机构进行消毒、取样分析等工作。  （3）做好上级来人和家属的接待，必要时做好上级工作组现场办公的后勤服务工作。  （4）积极联系保险部门，协助投保伤（亡）者家属争取保险理赔