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2021年制鞋集团营销总公司全套考核指标 2021年制鞋集团营销总公司全套考核指标 PAGE / NUMPAGES 2021年制鞋集团营销总公司全套考核指标 11.1营销总公司总经理考核指标 考核维度：任务绩效 　　 考核人： 指标项 考核目 指标解释 公司发展战略规划、年度经营筹划编制质量 保证公司发展战略、经营筹划合理、全面，可行性强 战略规划与公司内部资源匹配限度，对外部环境发展和变化适应限度，经营筹划与否符合战略目的，可操作限度 本部门规章制度规范性、合理性、完备性 保证本部门工作规范和本部门任务完毕 本部门工作制度制定与否完备、规范、系统、切实可行 销售额目的完毕率 保证销售额目的完毕 实际完毕销售额与筹划目的比率 利润目的完毕率 保证利润目的完毕 实际完毕利润与筹划目的比率 销售额增长率 保证销售额保持一定增长 （当期销售额－上期销售额）/上期销售额 利润增长率 保证利润保持一定增长 （当期利润－上期利润）/上期利润 新客户数达到率 保证市场能有效拓展 新发展客户数与筹划发展比率 客户/渠道伙伴满意度 建立良好客情关系 客户或渠道伙伴对关系和服务满意限度 贷款回笼率 保证货款回笼，减少呆坏帐 收回货款与销售额比率 费用预算差别率 控制营销费用，提高效率、减少成本 实际发生营销费用与预算偏差