监理项目部工作职责.docx

监理项目部工作职责 严格履行监理合同，对工程质量、造价、进度进行控制，对安全生产、合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，努力促进工程各项目标的实现。 （1）建立健全监理项目部安全、质量组织机构，严格执行工程管理制度，落实岗位职责，确保监理项目部安全质量管理体系有效运作。 （2）对施工图进行预检，参加设计交底及施工图会检。 （3）审查项目管理实施规划、施工方案（措施）等施工策划文件，编制监理工作策划文件，报业主项目部批准后实施。 （4）对现场监理人员进行岗前教育培训及交底工作。 （5）审核开工报审表及相关资料，报业主批准后，签发工程开工令。 （6）审查施工项目部编制施工进度计划并督促实施；采取措施督促进度纠偏。 （7）定期检查施工现场，监督检查分包管理，发现存在事故隐患的，应要求整改；情况严重的，应要求暂停施工，并及时报告业主项目部。施工项目部拒不整改或不停止施工的，应即时向有关主管部门汇报。 （8）组织进场材料、构配件的检查验收；通过见证、旁站、巡视、平行检验等手段，对全过程施工质量实施有效控制。监督检查工程管理制度、建设标准强制性条文、标准工艺、质量通病防治措施的执行和落实。 （9）按规定开展工程设计变更和现场签证管理。 （10）审核工程进度款支付申请、安全文明施工费用报审，按程序处理索赔，参加竣工结算。 （11）定期组织召开监理例会，参加与本工程建设有关的协调会。