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有关科室医疗质量与安全管理优良方案记录优良范文本
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精选文档
科室医疗质量与安全管理记录本
科
年
.
精选文档
目 录
1、科室质量与安全管理框架及职责分工
2、医疗质量与安全管理小构成员及职责
3、医疗质量与安全管理小组工作计划
4、一月份月度活动记录
5、二月份月度活动记录
6、三月份月度活动记录
7、四月份月度活动记录
8、五月份月度活动记录
9、六月份月度活动记录
10、上半年活动记录
11、七月份月度活动记录
12、八月份月度活动记录
13、九月份月度活动记录
14、十月份月度活动记录
15、十一月份月度活动记录
16、十二月份月度活动记录
17、年度活动记录
.
精选文档
科室质量与安全管理框架及职责分工
一、
科室质量与安全管理小组
消防
病 案
医院
医 疗
住院
特 殊
护 理
安全
质 量
感染
质 量
医师
药 品
质 量
管理
管 理
管理
与 安
规范
( 抗
管 理
小组
小组
小组
全 管
化培
菌 药
小组
理 小
训小
物 )
组
组
管 理
小组
业 务
住 院
医疗
疑难
危 急
值 班
围 手
合 理
临 床
临 床
医 疗
出 院
学 习
诊 疗
技术
危重
值 报
和 交
术 期
用 药
用 血
路 径
不 良
患 者
与 培
管 理
档案
患者
告 管
接 班
管 理
管 理
管 理
单 病
事 件
随 访
训 管
小组
管理
管理
理 小
管 理
小组
小组
小组
种 管
管 理
管 理
理 小
小组
小组
组
小组
理 小
小组
小组
组
组
二、职责分工:
.
精选文档
医疗质量与安全管理小构成员及职责
组 长:
副组长:
组 员:
组长由科室主任 / 副主任、护士长担当,副组长由高年资主治医
师以上人员、骨干护士担当,组员依据科室状况自行设定。(组长、
副组长可依据科室状况调整)
医疗质量与安全管理小组职责:
1、负责组织本科室的质量与安全管理工作。
2、负责拟定本科室有关的制度并比较履行。
3、每个月中旬召开科室医疗质量及安全会议,对上个月科室的基
本指标、科室住院要点疾病监测指标、住院要点手术监测指标、患者
安全类指标、临床路径指标、合理用药监测指标、上月核心制度的落
真相况进行剖析评论,对上月医疗质量及安全管理工作总结。
4、依据职能部门要求落实整顿工作。
5、提出下月的工作计划。
.
精选文档
医疗质量与安全管理小组工作计划
月份科室医疗质量与安全管理活动记录
时 间:
地 点:
主持人:
参加人员(要求参加人员亲身署名) :
.
精选文档
记录人员:
一、上个月医疗质量及安全整顿状况
二、本月医疗质量及安全管理工作总结
(一)整体状况( 1、重要指标数据; 2、疑难危重患者管理;
3 紧急值管理; 4、
交接班管理; 5、围手术期管理; 6、合理用药; 7、临床用血管理;
8、医疗技术管理; 9、
临床路径管理; 10、住院诊断管理; 11、医疗不良事件管理;12、出院随访管理。):
.
精选文档
(二)发现问题:
三、下个月工作计划
(一)本月问题整顿举措:
(二)
(三)
.
精选文档
四、科室本月基本指标
指标
本月状况
昨年同期状况
与昨年
上月状况
与上月比较
同期比较
总收入
总住院人次
门诊人次
总手术例数
要点手术例数 (死亡例数)
要点疾病倒数 (死亡例数)
住院超出 30 天例数
并发症例数
术后感染例数
非计划再次手术例数
不良事件例数
紧急值报告例数
药占比(各科室目标值)
法定传得病报告率100%
重要医疗过错行为和医疗
事故报告率100%
治愈好转率≥ 90%
入出院诊断切合率≥95%
手术前后诊断切合率≥
95%
住院三日确诊率≥90%
临床主要诊断与病理诊断
切合率≥ 90%
急危重症急救成功率门
诊、病房≥ 80% 84%
无菌手术切口甲级愈合率
97%
无菌手术切口味染率≤
0.5 %
麻醉死亡率≤0.02 %
.
精选文档
医院感染率≤ 10%
医院感染漏报率≤10%
急救物件完满率100%
甲级病案率≥90%
处方合格率≥ 95%
展开成分输血比率(每季
度)≥ 90%
全血和成分输血适应症合
格率(每季度统计一次)
均匀住院日≤ 9
择期手术患者术前均匀住
院日≤ 3 天
床位使用率≤93%
病床周转次数≥ 19 次/
年
药品收入占总收入比率≤
30%
门诊患者抗菌药物使用率
20%
住院患者抗菌药物使用率
60%
抗菌药物治疗住院患者微
生物样本送检率≥30%
一类切口预防性抗菌药物
使用率≤ 30%
住院患者抗菌药物使用强
40 ( DDDS )
洁净手术预防使用抗菌药
物比率 30%
特别使用级抗菌
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