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精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 新旧物业交接 物业服务合同或前期物业服务合同的终止， 将导致供应物业治理服务的主体发生变化， 物业治理机构发生更迭， 与此同时， 在相关方之间会发生物业治理的移交行为； (一)移交双方 物业治理机构更迭时治理工作的移交包括： 原有物业治理机构向业主大会或物业产权单位移交； 业主大会或物业产权单位向新的物业治理企业移交； 前者的移交方为该物业的原物业治理机构， 承接方为业主大会或物业产权单位； 后者的移交方为业主大会或物业产权单位，承接方为新的物业治理企业； (二)移交内容1．物业资料 物业产权资料，综合竣工验收资料，施工设计资料，机电设备资料等； 业主资料包括： 业主入住资料，包括入住通知书，入住登记表，身份证复印件，相片； 房屋装修资料，包括装修申请表，装修验收表，装修图纸，消防审批，验收报告，违章记录等； 治理资料包括：各类值班记录，设备修理记录，水质化验报告等各类服务质量的原始记录； 财务资料包括：固定资产清单，收支账目表，债权债务移交清单，水电 抄表记录及费用代收代缴明细表， 物业服务费收缴明细表， 修理资金使用审批资料及记录，其他需移交的各类凭证表格清单； 合同协议书，指对内对外签订的合同，协议原件； 精选范本 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 人事档案资料，指双方同意移交留用的在职人员的人事档案，培训，考试记录等； 其他需要移交的资料； 资料移交应按资料分类列出目录， 依据目录名称， 数量逐一清点是否相符完好，移交后双方在目录清单上盖章，签名； 物业共用部位及共用设施设备治理工作的交接 房屋建筑工程共用部位及共用设施设备，包括消防，电梯，空调，给水排水，供配电等机电设备及附属配件，共用部位的门窗，各类设备房，管道井，公共门窗的钥匙等； 共用配套设施，包括环境卫生设施 (垃圾桶，箱，车等 )，绿化设施，公共秩序与消防安全的治理设施 (值班室，岗亭，监控设施，车辆道闸，消防配件等 )，文娱活动设施 (会所，游泳池，各类球场等 )； 物业治理用房，包括办公用房，活动室，员工宿舍，食堂 (包括设施 )，仓库等； 停车场，会所等需要经营许可证和资质的，移交单位应帮助办理变更手续； 人，财，物的移交或交接 人员；在进行物业治理移交时，有可能会有原物业治理机构在本项目任 职人员的移交或交接， 承接物业的治理企业应与移交方进行友好协商， 双方达成共识； 财务；移交双方应做好账务清结，资产盘点等相关移交预备工作；移交的主要内容包括物业服务费，修理资金，业主各类押金，停车费，欠收款项，代收代缴的水电费，应对款项，债务等； 精选范本 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 物资财产；物资财产包括建设单位供应和以物业服务费购置的物资财产等，主要有办公设备，交通工具，通信器材，修理设备工具，备品备件，卫生及绿化养护工具，物业治理软件，财务软件等； (三)办理交接手续 同新建物业的物业治理移交一样， 原物业治理企业退出后的物业治理移交也应当办理交接手续；交接手续涉及建设单位，原物业治理企业，业主委员会，行业主管部门， 新进入的物业治理企业等； 在办理交接手续时应留意以下几个主要方面： 对物业及共用配套设施设备的使用现状作出评判，真实客观地反映房屋 的完好程度； 各类治理资产和各项费用应办理移交，对未结清的费用 (如业主拖欠的物业服务费 )应明确收取，支付方式； 确认原有物业治理企业退出或留下人员名单； 提出遗留问题的处理方案；(四)留意事项 明确交接主体和次序；此类物业的物业治理工作移交是原物业治理机构 将物业治理工作移交给该物业的业主大会或物业产权单位之后， 再由业主大会或物业产权单位将物业治理工作移交给预备接管的物业治理企业， 而不是原物业治理机构向预备承接的物业治理企业直接移交； 虽然在详细移交工作中可合并进行， 但要分清晰移交的主体及责任； 各项费用和资产的移交，共用配套设施和机电设备的接管，承接时的物 业治理运作连接是物业治理工作移交中的重点和难点， 承接单位应尽量分析全面， 精选范本 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 考虑周全，以利交接和今后工作的开展 考虑周全，以利交接和今后工作的开展； (3) 如承接的部分物业项目仍在保修期内，承接单位应与建设单位，移交单 位共同签订移交协议， 明确详细的保修项目， 负责保修的单位及联络方式， 保修 方面遗留问题的处理情形， 并在必要时供应原施工或选购合同中关于保修的相关 条款文本； (4) 在物业治理移交工作中，对物业共用部位和共用设施设备存在的问题不 易全部发觉， 难免存在遗漏， 因此在签订移交协议或办理相关手续时应留意做出 相关支配，便于在后续工作中能妥当解决发觉的问题； 精选范本