建设投资有限公司 “第一书记”日常管理制度.docVIP

商南县城镇建设投资有限公司 “第一书记”日常管理制度 为切实加强选派第一书记管理，充分发挥“第一书记”作用，重心下移服务基层，解决直接联系服务群众问题,结合公司实际，特制定本制度。 　　一、工作制度 　　1、要正确处理好与村党组织书记的关系；与村“两委”的关系要做到总揽不包揽，依靠不依赖，分工不分家，补台不拆台。要服从县镇党委的统一领导，充分尊重农村基层干部，执行村党组织、村民委员会和村民代表会议作出的决定。 　　2、要加强党性修养和自身作风建设，严于律己。要树立和发扬党的优良作风，始终保持兢兢业业、吃苦耐劳的作风，始终保持联系群众、服务群众的作风，始终保持实事求是、求真务实的作风，始终保持克己奉公、艰苦奋斗的作风。 　　3、要严格遵守党纪国法，坚持廉洁自律，不准散布有损大局的言论，不准打牌赌博，不准参与封建迷信活动，不准在任职村报销个人费用，不准参与公款大吃大喝，不准接受礼金、礼品，不得参与有损党员形象的各种活动。 　　4、严格落实六个一工作制度，即记好“一本民情日记”：对察民情、听民意、帮民困等情况做好记录，定期汇报、定期上报。建立“一本工作台账”：对调查问题、反映情况、民生实事等分门别类，制定计划、倒排日期、加速推进。每月上好一堂党课：每月给全村党员干部上一堂党课，帮助村“两委”落实“三会一课”制度，增强基层组织凝聚力。写好一篇调研报告：每季度要形成一篇调研报告，调查村情民意