三比三争活动方案.docx

三比三争活动方案 三比三争活动方案 三比三争活动方案 三比三争活动方案 “三比三争〞活动是推进学习教育的有效载体和抓手，将贯穿学习教育始终。下面是XX为大家搜集整理出来的关 于三比三争活动方案相关内容，欢送阅读参考学习，希望本 文对您有所帮助哈! 三比三争活动方案：为有效落实中央改良工作作风、密 切联系群众的八项规定及省市区有关规定，推动机关干部转变工作作风，更好地联系效劳群众，进一步激发工作热情，形成西湖干部队伍建设的强大合力，为加快岳麓“三融共进、五化同步〞的现代化进程，为建设“美丽幸福西湖〞、跻身 岳麓第一方阵目标提供坚强的组织保证。根据街道工委的统 一部署，现结合西湖实际，就西湖街道开展以“比激情、比 作风、比实绩、争先进、争一流、争表率〞为主要内容的“三比三争〞工作季度述职竞赛活动，制定如下实施方案。 一、指导思想 要以十八大、十八届四中、五中全会精神和科学开展观 为指导，坚持从严律己、从严带队伍，突出“比激情、比作 风、比实绩，争先进、争一流、争表率〞的“三比三争〞这 个主题，进一步强化推进全街干部队伍绩效考核标准化管理，大力加强各村 (管区)社区领导班子和机关干部思想政治建 设和作风建设，着力摸实情、办实事、求实效，切实强责任、 强效劳、强效能，努力实现全年工作目标任务。 二、参与对象 全体机关干部，各村(管区)社区主要负责人，二级机构负责人。 三、目标任务 通过开展“三比三争〞工作季度述职竞赛活动，发动和 引导街道全体机关干部、各村(管区)社区领导班子成员立足 新起点、激发新活力、迈向新高度，着力营造激情干事、再 创新业、创先争优、主动效劳的气氛，努力实现“西湖街道 跻身一类单位〞工作目标。 一是精气神得到提升。围绕“三比三争〞要求，进一步增强干部职工的赶超意识、责任意识和效劳意识，找准目标定位，拔高工作标杆，强化等不起、慢不得、坐不住的危机感，切实转变“等、靠、懒、散〞的不良风气，在全街干部职工中形成精神状态昂扬，工作充满激情，效劳意识得到强化的良好精神风貌。 二是效劳力得到提升。围绕“为街道优质的干部队伍建设提供政治保障〞这一主题，积极践行党的群众路线，坚持“用脚步丈量民情、用跑步办理民事〞，坚持面向企业、面向群众、面向基层，全街机关干部、各村(管区)社区主要负责人要带头深入基层，主动帮困解难，发挥表率作用。 三是执行力得到提升。引导全街机关干部、各村(管区)社区工作人员要爱岗敬业、恪尽职守，坚持纠正工作拖拉、 消极坐等现象，以雷厉风行、脚踏实地的工作作风，着力解 决一些重点问题、突破一些开展瓶颈、化解一些社会矛盾、 办好一些民生实事，打造一些示范亮点，以季度公开上台述 职竞赛为平台，真实了解和正确评价机关各部门工作人员、 各村(管区)社区领导班子绩效及德才表现，切实加强全街干 部绩效考核工作。 三、活动安排季度公开述职竞赛活动从3月份开始，到次年年初结束， 具体分三个阶段实施。 (一)宣传发动阶段(XX年3月1日—3月31日) 主要抓好发动部署、学习提高和争先承诺三项工作。一是制定方案。制定切实可行的西湖街道开展“三比三争〞工 作季度述职竞赛活动实施方案;二是发动部署。3月中下旬组织召开全街机关干部、各村(管区)社区主要负责人工作发动会，开展发动部署，进一步统一思想，提高认识，充分认清 此项工作的重要意义，明确活动内容、方法步骤和要求，引导广阔干部自觉、主动地投入到活动中去。三是明确职责。围绕实现本单位、本部门年度工作目标、重点难点工作，创亮点争一流，全街机关各部门以部门为单位，将办公室工作人员岗位职责分工于4月7日前报主管领导审批签字后报街道党建办。 (二)全面实施阶段(XX年4月—12月) 1、述职对象：机关各部门工作人员、各村(管区)社区 主要负责人，二级机构负责人; 2、述职内容：机关各部门工作人员述职内容包括在本 季度出勤情况、履行岗位职责(本季度个人工作完成情况、 存在缺乏)、个人下季度工作目标方案、本人所负责工作对 照区绩效考核要求还存在哪些差距;各村(管区)社区主要负 责人、二级机构负责人述职内容包括本单位工作开展情况、 下阶段工作方案、对照街道绩效考核要求还存在哪些差距等 等。 3、述职形式：每季度末召开街道机关干部大会，会上 现场抽选机关干部、村(管区)社区主要负责人、二级机构负 责人总人数的20%-30%(具体抽选比例按照本季度工作实际 情况确定)上台进行本季度工作述职发言。公开述职发言要 求每人5-8分钟。发言后，由街道党政领导、各村(管区)社 区主要负责人、二级机构负责人、全体机关干部对上台发言 的同志进行民主打分，进行述职排名。 4、总结点评：结合机关工作人员上台述职情况和平时 工作了解的情况，由街道党政领导当场点评，肯定成绩，指 出存在的问题和缺乏，并提出下一步需要改良的方向