数控车间主任岗位责任、职责.pdf

车间主任岗位说明书 PLJ/QG07-11-08A 岗位名称 车间主任 任 职 人 所在部门 生产部——数控车间 岗位编号 0711008A 直接上级 生产部长 岗位定员 1 人 直接下级 车间员工 所辖人员 本职： 负责本车间日常事务处理和管理。 负责车间产品技术、质量、数量管理事宜及不断创新技术， 改进质量。 职责与工作任务： 职责表述： 负责本车间日常事务处理和管理。 车间员工考勤工作的管理（签卡、批假、缺勤记录等） 。 按“ 6S ”要求抓好车间现场管理。 员工工作任务安排、检查。 员工的岗位技术指导和培训。 职 督导工人对设备和量具的保养和维护。 责 工作 定期组织车间员工会议。 一 任务 定期组织车间盘点。 与其他部门工作衔接。 领导车间工人保质、保量、准时完成工作任务。 对空压机的管理。 完成上级临时交办的工作任务，及时汇报相关进展。 突发事件的处理、汇报。 职责表述： 负责车间产品技术、质量、数量管理事宜及不断创新技术，改进质量。 职 协同技术部工夹具、量具的制作，新产品的试样。 责 工作 督导车间工人按工艺文件和设备操作规程要求进行安全生产。 二 任务 对车间生产设备及工夹具、量具的维护和管理。 经常研究工艺，提高产品质量，严格控制车间生产成本。 工作考核指标： 保质、保量、准时完成生产任务。 10 分 工作积极主动，认真负责，有较强团队精神。 10 分 工人工作安排到位。 10 分 员工反映问题及时处理或报告。 10 分 与其他部门衔接工作不脱节。 10 分 安全文明生产，工作现场整洁有序（无野蛮操作、乱丢乱放） 。 10 分 公司制度、文件、上级指示的执行或达成。 10 分 无连续或批质量事故，安全事故。 10 分 权力： 对车间员工考核管理权。 对车间违规违纪员工的处罚权。 车间内产品质量判定评审权。 加工单价拟订权。 车间员工两天内请假的批准权。 支配杂工的权力。 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 ****** 备注： 1.受生产部长直接指挥与监督，并对其负责。 2. 以诚恳、友善的态度与其他部门协作和领导车间员工。 小学少先队组织机构 少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中 队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案： 一、成员的确定 1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推