房地产开发项目可行性研究报告范文 .docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 房地产开发项目可行性研究报告范文  　　一、项目背景 　　1、项目名称： 　　居住小区（暂定名） 　　2、可行性研究报告的编制依据： 　　（1）《城市居住区规划设计规范》 　　（2）《a市城市拆迁管理条例》 　　（3）《城市居住区公共服务设施设置规定》 　　（4）《住宅设计规范》 　　（5）《住宅建筑设计标准》 　　（6）《建筑工程交通设计及停车场设置标准》 　　（7）《城市道路绿化规划及设计规范》 　　（8）《高层民用建筑设计防火规范》 　　3、项目概况 　　1）地块位置：该基地东起 　　，南至 　　路，西至路、北至 　　，围合区内土地面积约 　　平方米，该地块属a市类地段。 　　2）建设规模与目标： 　　土地面积： 　　亩（ 　　平方米）[文秘范文-http://] 　　容积率： 　　开发周期： 　　土地价格：元/亩（a市国有土地使用权挂牌出让起价） 　　建筑面积（预计）：总建筑面积： 　　㎡ 　　3）周围环境与设施 　　（1）步行约10分钟可至a市中心。 　　（2）西侧为市城市中心景点。 　　（3）东侧为 　　城市绿化带，南侧为 　　广场。 　　（4）西南靠近a市 　　小学。 　　（5）北面为a市人民银行。 　　4、项目swot分析 　　优势及机会 　　(1)该项目地处a市发展潜力的地段，周边环境在不久的将来是的居住区域。 　　(2)a近几年的经济发展和市政建设步伐，使得该区域的房地产具有较大的升值空间。 　　(3)东侧的成功开发，为该区域的房价定位提供了市场认可性。 　　(4)周遍日趋成熟的居住配套及商业氛围的逐步形成，为该项目的商铺价格奠定了一定的基础。 　　(5)拆迁的当地居民选择就地回迁的比例较大，对该项目的资金流压力有一定的缓解作用。 　　(6)该项目以毛地出让，起价 　　元/亩，使得取得该地块的前期资金较少。 　　(7)该项目规划定位为a市第一个小高层住宅小区，我公司在b市开发小高层的经验可以为之借鉴。 　　(8)我公司与a市的政府及建设主管部门的良好公共关系背景，有利于我公司今后在当地的发展。 　　(9)物业管理公司在a市的先行介入，为今后该项目的物业管理，具有一定的优势互补的性。 　　(10)拆迁的难度较大使得外地的资金有所顾虑，为我们取得这次竞价成功创造了一定的机会。 　　劣势及威胁 　　(11)拆迁密度过大，拆迁成本及风险是该项目成功与否的关键。 　　(12)a市拆迁实施细则的即将出台，拆迁成本的预测具有一定的风险性。 　　(13)市政设施的带拆带建，因其标准的不确定性，使的成本的测算具有一定的不确定性。 　　(14)外来资金的介入，有可能使得土地的挂牌价抬的过高。 　　(15)规划中对于地块的居住用地的定位，今后商业的规划能否通过，具有一定的不可确定性。 　　(16)小高层的居住观念的形成，物业管理费、电梯的运行和维护等，将给今后的销售带来一定的抗性。 　　(17)该地块的居民大多是二次拆迁，拆迁的难度较大。 　　(18) 　　花园的日趋完善，又是多层住宅，与本项目的竞争将比较激烈。 　　(19)拆迁的难度，使该项目的建设周期具有延期的可能。 　　(20)周遍的生活配套设施及交通不够完善。 　　二、市场分析 　　1a市概况（参考） 　　a市位于 　　河南岸，面积 　　平方公里，人口万。 　　生态环境优良。境内有森林公园、野生动植物保护区、水禽湿地保护区。全市森林覆盖率达56％，1996年和1997年被国家批准为国家生态经济示范区和实施《中国21世纪议程》地方试点。 　　投资环境良好。交通通信便捷，公路已形成了以国道、省道及沿江公路为骨架的交通运输网；水运以长江干流的重要港口——a港为枢纽，拥有国家对外开放口岸，年设计吞吐能力达500万吨，a港泥洲新港区一期工程已动工；通信已形成以数字传输、程控交换为主的多种通信方式和多功能通信服务网络。 　　项目所在区位于江中下游南岸，与b市接壤，是a市政治、经济、文化中心。全区总面积2516平方公里，人口62万，辖8个乡、13个镇、4个街道办事处。城区人口12万。 　　2a市房地产住宅市场分析 　　a市房地产业从起步到发展，大致经历了三个阶段：1988年至1993年为第一阶段，以房屋统代建为主，所建住房多为福利性，商品化率低，房地产业处于萌芽状态。1994年至1998年为第二阶段，统代建行为逐步消失，商品房开发逐渐兴起。1999年至今为房地产业发展与规范阶段。以城区南门“两点一线”旧城改造和西苑小区的成片开发为起点，掀起了城市建设新一轮高潮。尤其是地改市后，城市基础设施建设步伐加快，城市建成区人口、规模迅速扩张，城市建设与房地产开发两者良性互动，房地产场进入有序发展时期。到目前