2021年二建《施工管理》考试真题（完整版）.pdfVIP

- 1 - 2021年第1批二建考试真题 《施工管理》 - 2 - ​ 2021年第1批次二建 《施工管理》考试真题 一、单项选择题 （共70 小题，每题1 分，每题的备选项中只有1 个最符合题意） 1.施工总承包管理模式中，对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是 （ ）。 A.业主方 B.工程监理方 C.施工总承包管理方 D.分包方 【答案】C 【解析】施工总承包管理模式中，施工总承包管理方对业主选定的分包方承担组织和管理责 任。 【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理 2.下列组织工具中，可通过树状图方式分解工程项目的所有工作任务的是 （ ）。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作流程图 D.合同结构图 【答案】A 【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解， 以反映组成该项目的所有工作任务。 【考点来源】第一章第二节施工管理的组织 3.具有两个工作指令源，指令分别来自于纵向和横向两个工作部门的组织结构模式是（ ）。 A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.网络组织结构 D.线性组织结构 【答案】B 【解析】矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者 （部门） 下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。 【考点来源】第一章第二节施工管理的组织 4.关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是 （ ）。 A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表 B.首先要明确项目经理的工作任务 C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整 D.需要明确各工作部门的工作任务 【答案】D 【解析】A选项错误，项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表；B选项错误，为 了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用 （投资或成本）控制、进度 - 2 - - 3 - 控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解；C选项错误， 在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。 【考点来源】第一章第二节施工管理的组织 5.施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中的 （ ）。 A.施工进度计划 B.施工平面图 C.施工部署和施工方案 D.工程概况 【答案】C 【解析】施工部署及施工方案： （1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任 务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。 （2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择 最佳方案。 【考点来源】第一章第三节施工组织设计的内容和编制方法 6.应用动态控制原理控制施工进度的核心是 （ ）。 A.定期比较计划值和实际值，并采取纠偏措施 B.针对目标影响因素采取有效的预防措施 C对进度目标由粗到细进行逐层分解 D.按照进度控制的要求，收集施工进度实际值 【答案】A 【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和 实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。 【考点来源】第一章第四节建设工程项目目标的动态控制 7.某项目因资金缺乏导致总体进度延误，项目经理部采取尽快落实工程资金的方式来解决此 问题，该措施属于项目目标控制的 （ ）。 A.组织措施