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- 2021-08-23 发布于河北
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不要花太多時間來改善員工或自己的缺點,重點應該放在強化優點上。
如同玩撲克牌一樣,優勢才是那張可以幫助你贏得勝利的王牌。 老虎伍茲(Tiger Woods)雖然縱橫高爾夫球場,但是他在沙地上的表現並不佳。 如果他在典型的企業裡工作,他的上司可能會點出這個弱點,並且要求他在這方面大大改善。 然而,伍茲和他的教練卻採取了全然相反的策略。在練習時,他們只花一些時間在改進這項弱點上,好讓他沙地成績提升到一般水準,不會拉低太多分數,其他所有的練習時間全投入在伍茲的拿手好戲上,讓他的優點更顯優勢。 ;沒有人是全能的,成功者只是比一般人更懂得加強自己的優點,並且管理自己的缺點。」 因此,如同伍茲一般,企業不應再苦思如何改進員工的致命傷,企圖把他們的缺點轉化成優點。 相反地,應該花一些心思管理員工的缺點,使缺點不致成為成功的絆腳石,而投注絕大部份的精力在加強員工的優點上,使他們充份發揮優勢。 ;「在每天的工作中,你是否有機會做你最擅長的事?」 ? 結果只有二○%的人回答有,顯示企業平均只使用了所有員工二○%的長才。 ? 當員工待在公司的時間越長、職位越高時,回答有的比例越低。 ? 而當公司的員工回答有的人數越多,公司不僅離職率越低、生產力越高,而且顧客的滿意度也越高。 ? 為何八○%的員工覺得自己沒有發揮長才呢? ? 最直接的原因是,企業對人才有兩個
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