销售激励政策及目标及目标考核方案要点.docxVIP

枭一温四川煌盛管业有限公司 枭一温四川煌盛管业有限公司 SH/MK-2013-03 2013年 2013年3月1日发布 2013年3月1日起实施 枭一温四川煌盛管业有限公司 枭一温四川煌盛管业有限公司 SH/MK-2013-03 2013年 2013年3月1日发布 2013年3月1日起实施 忠■:…然”四川煌盛管业有限公司 忠■:…然”四川煌盛管业有限公司 SH/MK-2013-03 2013年 2013年3月1日发布 2013年3月1日起实施 销售激励政策及目标考核管理方案 文件编号：SH-2013-01 版次号：A/01 部门： 市场运营中心 编制: 审核: 批准: 销售激励政策及目标考核管理方案 1、目的：为鼓励销售团队的积极性， 严格按照我公司经营战略目标积极开展好各项销售工 作，激励团队，奖励个人，提倡先进，使从事销售团队的薪资及业绩考核有据可依，特 制定本方案。 2、适用范围： 四川煌盛管业有限公司市场运营中心所属管件事业部 3、考核职责部门 3、1、管件事业部负责提报所属销售人员、销售内勤、售后服务人员的出勤数据，每月 按总经办规定的日期上报考勤及薪资的核定。 3、2、营业部负责审核管件事业部提供的月销售报表、回款、客户往来帐务数据核对， 负责销售考核及实际应计提的佣金及差价计算，汇总后上报分管总监审查和财务部审 核。 4、考核价格执行标准 4.1、结算价、同