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; 一、 风险 ;1、风险概念;2、风险态度;3、风险分析;4、风险分类;5、技术风险; 二、 技术研发风险 ;1、技术研发风险规律;2、技术研发风险分类;2、技术研发风险分类;（ 2）项目风险 包括：技术风险、生产风险、决策风险。 技术风险是指因技术不成熟、技术转移失败、技术被模仿或替代及技术前景不确定等引起的风险。 生产风险则指因新技术产业化失败、产业化成本不确定、生产工艺不成熟等引起的风险。 决策风险是指由决策者定义错误或决策失误引致的风险。;（3）实施风险 包括：组织风险、项目运作风险、资金风险。 组织风险是主要指因组织机构不完善、企业文化及员工对待技术创新的态度等引起的风险。 项目运作风险是指因企业未能统筹协调各项研发工作所引起的风险。 资金风险主要指资金无法及时供应引起的风险。;3、研发风险因素重要性排序;4、研发风险因素识别;（1）决策风险主要因素 参与者范围过窄； 参与者沟通与合作深度不足； 核心团队效率低； 参与者能力与客观性低； 参与者思维束缚于现有的科技领域，未扩大到创业潜在领域； 违背决策制定及决策模型选择原则。;（2）市场风险因素 客户需求发生不利变动; 潜在的市场容量偏小; 新产品的寿命周期过短; 新产品的价格过高； 消费者对竞争对手产品的依赖性； 低估竞争对手的实力; 低估竞争对手的数量; 竞争者的不正当竞争行为。;（3）组织风险因素 员工缺乏共同愿景