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医院感染风险评估制度 医院感染风险评估制度 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE2 医院感染风险评估制度 PAGE 金堂县第三人民医院 医院感染风险评估制度 １ 目的 降低病人及工作人员医院感染风险，提高工作质量。 范围 适用于全院医院感染风险管理过程。 定义 医院感染风险管理：是指病人及工作人员在医院进行治疗或 医疗效劳活动过程中发生的危险因素管理。 要求 各科室、部门发生医院感染风险时，必须认真分析原因 并做好感染防控措施， 并报告院感管理部门。 院感管理人员或部 门与科室人员共同查找原因， 确认医院感染风险工程， 采取预防 控制措施，呈报医院感染委员会进行审批。院感科进行督导、实 施，并将跟进督导结果反应给科室及分管院领导。 院感科分析医院感染发生风险、发生率及开展趋势等信 息时，根据需要，重新设计及修改工作流程，使重新设计的工作 流程，尽可能将医疗护理感染风险降低到最低水平。 收集医疗护理医院感染发生率与其他医院进行比拟，以 判断医院感染控制水平。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作 技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 平安生产目标责任书 为了进一步落实平安生产责任制，做到“责、权、利〞相结合，根据我公司  2021年度平安生产目标的内容，现与  财务部签订如下平安生产目标： 一、目标值： 、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 、现金平安保管，不发生盗窃事故。 、每月足额提取平安生产费用，保障平安生产投入资金的到位。 、平安培训合格率为100%。 二、本单位平安工作上必须做到以下内容： 、对本单位的平安生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项平安管理制度，不发布与公司平安管理制度相抵触的指令，严格履行本人的平安职责，确保平安责任制在本单位全面落 实，并全力支持平安工作。 、保证公司各项平安管理制度和管理方法在本单位内全面实施，并自觉接受公司平安部门的监督和管理。 、在确保平安的前提下组织生产，始终把平安工作放在首位，当“平安与交货期、质量〞发生矛盾时，坚持平安第一的原那么。 、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的平安生产情况和平安问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排平安工作内容，并写入记录。 、在公司及政府的平安检查中杜绝各类违章现象。 、组织本部门积极参加平安检查，做到有检查、有整改，记录全。 、以身作那么，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥； 、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过〞的原那么召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处分标准。 、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育； 、严格执行公司平安生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、平安奖惩： 、对于全年实现平安目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现平安目标的按照公司规定进行处分。 、每月接受主管领导指派人员对平安生产责任状的落