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PAGE / NUMPAGES 6种安全学习体验模式 有6个安全学习经验的例子 安全是世界人民普遍关心的重大问题。安全与每个人的生活息息相关。本文是第一辑整理的安全学习经验范本，仅供大家参考。 【安全学习体验模式第一条：铁路安全学习体验】 在20xx年底召开的全国铁路工作会议上，铁道部党组制定了全面实施安全风险管理的工作方案。相信全面推行安全风险管理，对新形势下的铁路安全工作，进一步推动铁路科学安全发展具有重要意义。也让我更加意识到作为一名基层干部的责任感和使命感。结合自己的工作实践，我有以下几点体会： 1.长期以来，铁路高度重视安全基础工作，始终高喊安全第一决不动摇，但薄弱的安全基础始终没有得到根本解决。以我的货运车间为例，突出表现为：安全管理和现场作业管控薄弱；规章制度不严谨、不规范，临时性措施多，劳动力老龄化严重，劳动力素质和能力仍有欠缺。随着大量新技术、新设备的投入使用，安全基础薄弱带来的安全隐患将更加突出。有效解决安全管理中的突出问题是一项极其紧迫的任务。因此，我认为要想打破铁路安全基础薄弱的顽疾，必须增强安全风险防范意识。在铁路发展的关键时期，党和部及时出XX全风险管理办法十分必要。通过有效控制风险因素，将进一步促进干部职工安全意识的提高，进一步推动各项措施的落实，最大限度地降低或消除安全风险。 2.针对铁路安全面临的严峻现实，党和部深刻总结铁路安全工作规律，提出牢固树立三个共识、把握三个重中之重等一系列安全管理新理念，有力促进了安全持续稳定。全面开展安全风险管理是加强铁路运输安全的必由之路。安全风险管理是一项系统工程。以安全第一、预防为主、综合治理的传统思路构建安全风险控制体系，就是要加强对安全风险的综合分析，制定科学的措施，最终达到消除安全风险的目的。我认为安全风险管理可以使铁路系统的安全管理达到更高的水平，提高整个铁路的安全管理水平。因此，作为铁路人，要主动适应新体制、新格局、新变化，增强融合意识、大局意识、服务意识。在提升自身的同时，也要带领车间全体同志共同做好安全风险管理工作，通过班组学习会、安全研讨会等形式，将安全风险管理理念与安全生产的辩证关系渗透到每一位员工的日常工作中，确保车间安全生产。 3.加强自控队伍建设，确保车间安全风险控制。要不断规范和完善班组管理制度，使班组管理制度健全、分工明确、责任明确，形成操作规范、纪律严明、考核严格、设备完好、文明积极的班组，实现安全生产管理的良好氛围。同时，强化现场作业安全的互控、卡控机制，实现安全、连续、稳定。各班组、各岗位作业人员严格执行本岗位作业标准，加强相关岗位作业安全风险点互卡管控，及时消除各类安全风险，达到我会纠正你的问题、控制你的作业、补你的漏洞的良好工作氛围。练就过硬的专业素质和实践能力，不断提升应急处置能力。根据车站下达的业务学习计划，各班组结合车间作业特点、人员情况和季节性特殊要求，加强员工日常业务培训，通过班前班后点名会议，以业务学习、员工自学、实践技能演练为重点，不断提升员工综合业务素质，提高岗位安全和自控能力。还要加强劳动安全教育。定期开展劳动安全观念教育，教育全体干部职工自觉遵守各项管理制度，通过最严格的劳动安全管理和考核，形成人人遵守劳动纪律、重视劳动安全的良好氛围。 4、以月度安全考核制度为有效手段，狠抓安全基础管理。要进一步加强月度安全考核，完善车间安全风险管理，加强现场管控，激发员工安全生产积极性，逐级规范各项作业标准，实现对关键安全环节、关键作业、关键人员的有效管控，逐步消除车间线路违章问题，从而减少严重违章的发生。同时，加强车间基础管理和基本规章制度管理，及时组织员工学习掌握不熟悉的规章制度，提高职业素质。同时，按规定召开专题分析会，找出车间安全风险的深层次原因，及时制定针对性强、可操作性强的整改措施，确保安全生产规章制度落到实处。要不断提高干部职工的业务能力，刻苦学习他们的专业知识，不断创XX改进工作方法。加强行车与货运联合劳务协作，加强现场作业管控，加强规范作业监控，充分发挥月度安全考核机制，明确奖惩，严格考核，通过月度安全考核有效控制现状 20xx2车间安全生产工作艰巨，确保安全、稳定、运行、施工目标实现的责任重大，考验严峻。要全面开展安全风险管理，提XX全工作水平，为开创交通运输安全工作新局面作出积极贡献。 【安全学习体验模式第二条：工业事故安全学习体验】 工矿企业经常发生工业事故，这也是一个不可回避的现实问题。如何避免和减少这些事故？除了加强管理和教育，员工自身素质的提高才是最根本的解决办法。 通过学习 xx工伤事故，惨痛的教训给我们敲响了警钟。通过学习我深深的认识到： 　　一要树立好正确的职业观和培养良好的信仰 　　树立正确的职业观。爱岗敬业，珍爱自己的工作岗位，对从事的职业有一种自豪感、神圣感和使命感。培养良