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医院产科XX年工作计划 医院产科XX年工作计划 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE3 医院产科XX年工作计划 PAGE 医院产科XX年工作方案 又到了年终岁末， xx医院在过去的一年里， 通过各项有 力的举措，稳定开展，取得了很好的业绩，在这个根底上， 医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标： 比XX年月平均收入增加约 30万元，产科每月平均生产人数 人的指标。这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门 ——产房，要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力，拟 定更加科学系统的工作方案，才能确保工作目标的顺利实现。 一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、效劳一流 的专业技术队伍。 人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保 证，xx医院要打造成一流的妇产医院， 产房作为一个非常重 要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面 对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解 决的问题。要打造一支技术过硬、 效劳一流的专业技术队伍， 除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视 和大力支持。 1、在现有人员的根底上，增加助产人员 3—4名进行 专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不 稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房；一 人面临生育，随时可能休假。人员严重短缺和缺乏。加上产 房工作具有不可预见性、集中性、突发性