京报集团战略规划报告.pptxVIP

x日报报业集团战略咨询报告;对国内传媒行业现状与发展趋势的分析与判断； 对京报集团的现有战略及资源条件进行分析； 对京报集团的整体战略进行研究并提出战略可能的走向。 ;国内传媒行业的竞争虽已日渐加剧，但总体上仍处于垄断和政策保护之下，而17号文件的出台意味着旧的市场壁垒已开始打破，多媒体兼营、跨地区经营成为可能，原有的条块分割的市场格局将被重新划分，行业集中度将会在激烈竞争中逐步提高 从分析诊断看，京报集团目前的资源能力主要集中于本地综合性新闻报领域，由于缺少整合，报业集团的协同效应和规模优势还未得到体现；同时，京报集团现阶段缺乏跨区域、跨媒体的经营能力，在现有的事业单位体制下也不利于发展这些技能 传媒的市场化竞争趋势是今后几年中驱动传媒业变革的主要力量，京报集团必须直面市场、主动变革以扩展生存空间；首先要通过报业整合和纵向一体化经营巩固x根据地并进一步提升集团各报竞争力；在此基础上，通过主报扩张建立全国性的品牌影响，并以强化报业和寻求地域扩张为核心，依托报业的强势影响力向外延的相关领域进行优势辐射型的积极的渗透扩张，最终发展成为以城市主流阶层为重点服务对象、以区域性的报纸和广电媒体为主要传播手段、大x区域领先的跨媒体新闻集团;;;国有企业资金可进入报业集团的经营部门;;;国内传媒业距离与国际传媒巨头的大规模正面交锋还有一段缓冲期，这是国内传媒集团发展的关键时期，竞争主要在国内资