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- 2021-08-25 发布于浙江
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XXXX有限公司
______年___月份绩效计划表
文件编号
版 本
岗位名称
总经理秘书
所属部门
总经理办公室
生效日期
0000年00月00日 起
考核项目
考核目标
配
分
数据来源
考核
周期
项目名称
计算方式[(+-×÷=≥≤∑)]
项目界定
最高目标
考核目标
最低目标
1
报表上交及时性
每迟交一天扣2分;全部及时得12分。
报表清单提供人力资源部备案
10
总经理
季
2
报表准确性
8(含)-10分内容准确,上级几乎没有修改;
6(含)-8分内容基本准确,偶有修改;
0-5分,内容不准确,有大量修改。
20
总经理
季
3
公章使用差错次数
每出现一次使用差错扣15分;全部准确得36分。
对所管理的公章安全保管、正确使用
20
总经理
季
4
重要文件管理
每出一次丢失(或需要时30分钟内不能提交视为丢失)扣15分。
手续齐全,无遗失;文件字迹清晰,不影响阅读。
20
总经理
季
5
总经理满意度
总经理从以下几个方面评价本岗位的工作状况:
1、文件起草及时性和文件质量
2、重要客户接待工作
3、总经理日程安排情况
30
总经理
季
6
配方保密工作
如果出现配方遗漏或者下属岗位自动离职
保证技术配方不遗漏
总经理
季
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