海尔供应商评价操作指导书.pptVIP

海尔供应商管理部 第*页 评价项目 新技术应用 评价领域 成本 目的 在供应商评价附加中体现新技术引进和应用的因素，从而鼓励先进供应商主动参与产品前端设计 评价方式 定性评价 加减分类型 加分项目 得分计算基准 革新性项目 性能件项目 结构件项目 外观件项目 +10分 +8分 +4分 +2分 信息管理单位 供应商 具体数据项目定义 革新性项目，性能件项目，结构件项目，外观件项目 评价周期 3个月 数据来源 供应商成本降低提案与协议 评价部门 成本部 备注 判定见证性资料：新技术革新项目 附加项目新技术应用 海尔供应商管理部 第*页 谢谢聆听！ 海尔供应商管理部 第*页 评价项目 技术能力评价 评价领域 技术 目的 评价能否根据自身技术的路标图，在竞争中保持自身技术 评价方法 评价项目计算 根据技术能力调查表中的评价分数决定 评价方式 定性评价 等级换算方式 绝对评价 等级换算基准 4.0分 3.5~4.0分 2.5~3.5分 1.5~2.5分 1.0~1.5分 100分 80分 60分 40分 20分 信息管理单位 供应商 具体数据项目定义 研发体系，产品设计能力，生产技术 评价周期 1年 数据来源 对技术能力调查表的结果 评价部门 采购部 备注 技术能力评价 海尔供应商管理部 第*页 研发体系 中长期研发规划的建立及对其相应的支持 4 具有企业附属研究所取得的研究成绩（新专利，