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中国石化安全演讲三篇范文
中国石化三XX全演讲
首先感谢各位领导给我们创造了这样一个机会,表达我们对安全的拙见。今天我的话题是,安全是一门专业性很强的科学。
自古以来,谁不想快乐幸福,谁不想安稳老去。安全生产是所有人的共同愿望。
但是愿望和现实之间有很长的距离。
我们正在操纵随时会燃烧和爆炸的化学产品。如何才能避免事故?有没有预防事故的配套系统方法,指导我们安全完成哪怕是最小的操作?
本人不是从事安全工作的管理人员,单位多年精心培养的技能,对于高层住宅来说是不够的
卡宪谈先进的安全理论;我只能从我的所见所闻来谈谈我对安全的理解:
一:听说了
近年来,油田钻井单位纷纷走出国门,开拓市场。请看他们单位发生的一些小事:
1.钻井平台扶梯缺少根部支撑
有一次,我们的油田钻井公司在苏丹的一个阿拉伊巴开始钻井,经过机械工具的严密搬运和安全运输,我们以为一切都准备好了。我们请了甲方主管实地考察,同意后立即开始钻探。(拖延一天会损失很多钱。)甲方主管是外国人,转身连说不,不。
询问原因后,监督严肃指出,钻井平台扶梯缺少根部支撑,不利于人员在紧急情况下上下。如果人员在此受伤,现场工作人员会减少,可能会引发一系列连锁反应事故。
我们真的不明白自动扶梯缺少根部支撑。有这么严重的推理。
说好听的话,把困难放在戈壁,焊接没有电焊机,以后马上补焊。云韵监工不好说话,只好用直升机把电焊机从200公里外运过来,花几分钟把掉落的扶梯脚托焊好,然后甲方监工,马上就好了。如果我们在中国,如果有监督,乙方应该怎么做?
说点好听的。给我一点恩惠和腐蚀。请他的上级领导把他压下去。外国人是不是太教条了?处理了很多事情,双方都很熟悉,但甲方在工作中还是严格执行。
再XX:钻井队要动,沙发长车短,会长几厘米,车厢尾门关不上。监管不准动,理由不变;
另外,钻井队应该休息一下,大家都不想回来。他们一商量,就租了房子住在苏丹第二XX市。没想到,当主管发现后,直接冲向出租地,一本正经地对我们队长说,‘他认为这里的气候无法让中国工人的体能完全恢复,所以请在24小时内离境,否则后果自负。’
表扬主管认真负责。主管挥挥手说:跟正经事没关系。安全是一门系统科学,大的灾难都是小的疏忽大意造成的。人的安全意识是最重要的。二:安全意识从何而来。
查阅相关资料,据说意识是通过训练和监督形成的。
首先经营者要知道,然后要有人监督、提醒、管理。
安全技能和安全意识同等重要,相辅相成。
俗话说——无知者无畏,白话文变蠢,好大胆。
对于不懂的人,没有危险。就像婴儿认为老虎华丽有趣;前年有报道说,大陆游客在云南丽江XX雪山看到了冬天刚下的雪,美得大叫;它引起了雪崩,并杀死了一些人。没有本行业的专业安全技能,一切都依赖于过去的经验、他人的提醒和安全员的监督。恐怕总会有因疏忽而导致的事故。
扪心自问,面对总厂提供的无数安全技能培训资料,有多少人根据自身情况认真学习并深刻评价过自己的安全技能。每个人或多或少都有从众心理。看到别人不戴安全帽,没有发生事故,就推定整个现场生产都是安全的,也是在将就自己,所以对自己没有那么严格。因此参考了彼此的安全执行状态,从而推定装置生产的安全程度,进而大家都没有更高的安全执行标准。这将使安全员保持忙碌。
三:个人安全观
作为一名基层员工,我已经工作了十几年,总厂的培训给了我很多生产技能。在安全方面,我认为有以下个人问题,可以说是欠缺或许愿。
1。希望有关部门能针对不同工种,量身定制每种生产工具的安全使用规范。当每个人都能使用工具,规范地从事安全生产时,会不会发生那么多安全事故?
一个例子。日本丰田汽车公司在中国设立了维修总部,培训新招聘的维修人员。中国招聘的人员和丰田公司派出的技术人员使用同一台车床加工汽车零部件。中国招聘的人员在原单位也是非XX练的技术工人。那种机床也是他们平时用的机床。但是,不同的人在同一台车床上加工的零件合格率却大不相同。
为什么?
专家干预、结论和规范操作是唯一的原因。
标准化操作的步骤融入到我们日常生产的每一个动作中,相信安全生产会遍布整个工厂。
2。希望车间安全员给予更多的权利,让行政干预不能废除安全员在生产中的安全生产指令。否则,我们的安全生产将由行政来指导,安全官员的作用将大大降低。
中石化安全演讲稿范文2尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾:
大家好,我是来自xx加油站的xxx,我演讲的题目是我要安全mdash;安全在我身上,安全伴我成长。
我要安全mdash;安全在我身上,安全伴我成长
一个国家,如果没了安全,就会国土沦丧、民不聊生;一个民族,如果没了安全,就会遭人白眼。同样,一个企业,如果没了安全,就不能正常生产,就不能走向辉煌,就会在激烈的社会竞争中落伍,甚至走向灭亡。我们深知安全是存亡之本,所以我
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