企业内部采购控制.pptxVIP

精细化企业内部控制:资金-预算-采购控制;今明日课程模板;内控基础与精髓:风险防范;针对舞弊的内控;内控的关键是杜绝机会;针对舞弊的内控重点: 财报;内控的基础;基于MCS做内控;企业是干啥的？;MCS三要素;;背景:《企业内部控制基本规范》;背景: 应用与评价指引;两者之关系;财政部 证监会 审计署 银监会 保监会关于印发企业内部控制配套指引的通知财会[2010]11号;解读: 头脑层内控+躯干层内控;关注什么？;关注什么？;全国独家举办: 四合一新方法;课程设计的指导思想;五集连续剧：2010年5月至9月;新???发展;三大不同;管理控制版的内控指引;管理控制: 控制什么?;企业的结构;企业的四大管理控制系统;内部控制目标:《基本规范》;最重要的目标：防范舞弊风险;财务控制的典型目标;战略控制;内控的四个层次;会计不同于财务;会计系统;会计的基本功能;为何需要内控？;内控可以依赖会计师-审计师？;需要独立判断: 结构加行为;风险的来源;第1集附送资料: 拿来就用;第1集附送资料: 拿来就用(续);第1集附送资料: 拿来就用(续);第1集附送资料: 拿来就用(续);第2集附送资料: 拿来就用;第2集附送资料: 拿来就用(续);第2集附送资料: 拿来就用(续);第2集附送资料: 拿来就用(续);本讲(第1集)内容;本讲(第2集)内容;1. 企业内部控制: 概论;内控的