企业文化力—张赢.pptxVIP

企业文化力;;1.企业 释义;文化是精神崇拜 ;文化是思维惯性 ;文化是兴趣积累;文化是精神崇拜 文化是思维惯性 文化是兴趣积累 文化是无限成本，也是巨大资源;企业文化的五个要素;;品牌营销中的 口碑营销;企业文化;2.企业 目的;企业文化力的方向; 外部文化;从十个方面识别企业文化;公司誓词;超越自己 拓宽思路;三个基本点;企业文化与非制度化管理的关系;企业文化与非制度化管理的关系;文化制度 自觉自然 ;案例;文化倾向;制度化管理的漏洞与不足;制度化管理代替领导力的顽疾;精神文化;3.企业;勤练企业文化内功 ; ;内部文化点的把握;文化力的作用点 灵魂人物 英雄人物——演绎团队 管理层级——链接点——锻造领导艺术 ;企业文化的领导作风;企业文化的内涵;“情绪劳动” ;4.企业; 同行业中的不同价值取向; ;企业文化力的控制者;企业文化的外功;之所以会不同于以往的娱乐选秀节目，大获成功，主要是节目中有极大的潜台词，有新的价值取向——励志;规模成熟型企业;5.打造 流程;打造企业文化的流程;诊断分析;设计提炼;体系完善;企业理念“口号”设立; ;设计企业文化传播点，打造企业文化力连锁反应链;企业文化力足塑造;礼仪是关系定位; 舆论环境平台化 了解员工对企业的真实认可度 了解顾客对企业的认可度