五型班组创建(通用).pptxVIP

五型班组创建;1. 五型班组创建基本情况 2. 五型班组创建 3. 五型班组创建注意事项 4. 案例介绍; 1、五型班组的提出;;2.“五型”班组最终目标; 安徽芜湖电信实业： 学习型、技能型、管理型、效益型、和谐型。 沈飞集团： 创新型、精艺型、技能型、诚信型、和谐型。 武汉钢铁： 安全型、节约型、学习型、创新型、和谐型 ……;4.油田五型班组创建情况;1. 五型班组创建基本情况 2. 五型班组创建 3. 五型班组创建注意事项 4. 案例介绍;1 . 五型班组创建意义;填字游戏;; 填字游戏; 公司的发展战略、经营决策、生产任务和各项工作都要靠基层来实施。而基层建设的出发点和落脚点都在班组，其效果也体现在班组的工作质量和水平。基础不牢，地动山摇。建设五型班组是应对严峻挑战、肩负起重大历史使命的迫切需要和重要举措。;2.五型班组创建关键环节;措施保障;3. 学习型班组;;3.2 标准（钻井行业）;1. 班组长带头学习的原则 2. 全员学习的原则 3. 学以致用的原则 4. 创新学习的原则 5. 反思学习的原则 6. 互动学习的原则;1. 班组成员拥有共同愿景 2. 学习工作密不可分 3. 善于不断学习 4. 重视学习成果转化，学后有新行为、新绩效 5. 扁平式管理结构 6. 无边界行为