企业管理概论_07生产过程组织与管理.pptxVIP

企业管理概论 第七章 生产过程组织与管理企业管理概论本章主要内容第一节 生产环境概况第二节 生产过程的组织、方式和管理第三节 MRP与MRPⅡ 第四节 现场管理第五节 准时化生产企业管理概论学习目标了解现代企业生产环境；理解生产过程及生产类型，掌握生产过程组织的 基本内容与形式；掌握MRP、MRPⅡ的原理及ERP管理流程；理解现场管理的概念及内容，理解“5S”管理、目视管理、定置管理现场管理方法；了解JIT生产体系结构，理解JIT生产实施的手段及JIT与看板的关系，掌握JIT哲理。企业管理概论本章主要内容第一节 生产环境概况第二节 生产过程的组织、方式和管理第三节 MRP与MRPⅡ 第四节 现场管理第五节 准时化生产企业管理概论第一节 生产环境概况 1.生产与企业生产系统 2.现代生产环境企业管理概论1.生产与企业生产系统 生产的定义 人类为了生产与发展所从事的基本活动，即人们利用资源创造产品或服务的制造活动。 狭义的生产 广义的生产 企业管理概论 企业的生产系统 企业管理概论2.现代生产环境 以市场需求为导向； 以信息技术为支撑； 以计算机网络为平台； 以人为本； 信息化生产。企业管理概论返回目录现代生产环境具有以下几个特征： 计算机、网络通讯技术普遍应用于生产经营活动中； 技术革新的步伐急剧加速； 市场需求动态多变； 产品寿命越来越短； 顾客对企业的服务