- 30
- 0
- 约5.93千字
- 约 52页
- 2021-08-24 发布于北京
- 举报
第三章 人力资源规划;导入案例:价格不定的青椒童子鸡; 导入案例: 价格不定的青椒童子鸡(续); 墨西哥制造挑战中国 2012年9月25日中文网
十年来,墨西哥这个拉美第二大经济体已首次成为中国真正的竞争对手。今年上半年,墨西哥占世界头号进口国美国制成品进口额的14.2%,而在2005年,这一数字仅为11%。令人意外的是,多年来在美国进口市场赢得大量份额的中国,却开始失去优势。中国的份额曾在2009年底达到29.3%的高位,但如今已缩水至26.4%。
墨西哥在美国市场赢得更多份额的同时,也在加强客户群的多元化。十年前,墨西哥约90%的出口流向美国。去年,这一数字降至不足80%。突然间,墨西哥似乎成为跨国公司向美洲国家供货的首选生产中心,而且,跨国公司还日益将这里作为面向其他地区供货的首选生产中心。今天,墨西哥制成品出口额比拉美其余国家的总和还多。
这种逆转很可能看上去与直觉不符。例如,克莱斯勒()以墨西哥为基地向中国市场供应部分菲亚特() 500轿车。克莱斯勒在墨西哥生产基地的投资为5亿美元。去年,在该生产基地的落成仪式上,墨西哥总统费利佩?卡尔德龙( )告诉全国:“我想这是墨西哥产汽车首次出口中国,至少是近年来的首次……我们以前一直以为,情况应该是反过来的。”
这样做的并不只是克莱斯
原创力文档

文档评论(0)