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公司技术团队建设研究 摘要:围绕上级公司“深化能力建设”的主题，确定了公司全年的总体思路，通过设置领导小组和专项工作组，明确了各个部门在“深化能力建设年”工作中的各个团队和队伍职责，最后文章从人工举升数字化技术能力提升、《人工举升智能制造系统》信息化建设项目实施、人工举升柔性实验室暨培训基地建设、科研项目管理能力提升、深化服务能力建设五个方面，讲述了“深化能力建设年”公司技术团队建设的整体方案，对兄弟公司、企业组织机构设立、能力建设提供了良好的范例。 关键词:能力建设;团队;技术 围绕公司“深化能力建设”的主题，确定分公司五个深化能力建设重点提升方向，即“加快人工举升数字化系统平台建设、深化技术能力建设、深化服务能力建设、深化生产能力建设、提升组织效能”，助力人工举升产业高质量发展。全年工作总体思路:贯彻落实集团公司、海油发展、工程技术公司“深化能力建设”的指导思想，深化能力建设，提高组织效能，守正创新，不负韶华，全力保障“十三五”产业建设目标完美收官。以“七年行动计划”为牵引，深入打造人工举升产业数字化，不断提升公司服务能力和市场占有率;进一步落实公司安全“零事故”和质量“零缺陷产品和服务”战略方针，优化管理流程和标准，安全质量再上新台阶，确保“十三五”完美收官;坚定机采一体化发展道路不动摇，进一步发挥好党委“把方向、管大局、保落实”的作用，加强党