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- 2021-08-25 发布于北京
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——一对多之二早辅导2;寿险经营就是会议经营;营业单位会议管理流程;二次早会的意义;;课程目录;;二次早会的理由;;;;;课程目录;事前准备;(一)事前准备;内容安排
时间安排
职场安排
人员角色分工
程序设计;;;二次早会的一般流程;;(二)事中操作;; 事项宣导
业绩报告
活动管理
经验分享
专题教育
工作布置;;25;;;;签单分享 问;;;;;事中操作要点;(三)事后反馈;课程目录;;二次早会现状分析; 对基本流程不熟悉
缺乏目标管理和会议控制
事前缺乏规划,事后缺乏回馈、评估
;◆ 专业知识训练
◆ 寿险理念提升
◆ 推销技巧辅导
;
◆激励
◆心态调整
◆沟通
;附件1;周次;二次早会策划书;二次早会反馈表; 小组研讨式
个人心得经验分享式
讲授培训
申请支援客串式
抽奖娱乐式;;;营业组二次早会;直辖部各组;1部各营业组;2部各营业组;第六届双峰会共好区;共好区全家福;二次早会的成败
主管要负90%的责任!;成功的二次早会
组内气氛活跃,士气高昂
成功的二次早会
提高业务员素质与展业技巧
成功的二次早会
提高业务员的活动率,提高人均绩效
成功的二次早会
传播好的展业经验,
使
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