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公立医院财务内部控制论文 ［摘要］行政事业单位在内部控制方面一直有诸多问题。如何加强行政事业单位的内部控制规范是值得关注的议题。公立医院属于事业单位，在财务内部控制方面存在值得探讨的地方，尤其是如何基于预算管理提高财务内部控制水平还需要深入研究。通过探讨财务内部控制的作用，对预算管理基础下的财务内部控制作出解释，希望能对如何建立公立医院财务内部控制制度，尤其是对与药品相关的财务内部控制有所启发。 ［关键词］预算管理;公立医院;财务内部控制 对于国内企业公司来说，国家政府部门在2008年到2010年期间出台了一系列文件规范企业内部控制问题。在这一背景下，行政事业单位的内部控制制度的构建与企业比较而言，就显得相对落后于目前的发展形势。同时，在行政事业单位内部而言也确实存在一些显而易见财务问题。 1基于预算管理加强公立医院财务内部控制 1.1公立医院财务内部控制的基本要素。1992年美国反虚假财务报告委员会的发起委员会(即COSO)提出了实现内部控制有效性的五大基本要素。这五个基本要素对于公立医院的财务内部控制来说同样是适用的。一是控制环境，公立医院的管理层和治理者将财务内部控制纳入医院纪律和医院文化之中，影响医院员工的工作意识;二是风险评估，公立医院针对内外部风险做详尽评估;三是控制活动，医院管理层在明确风险的基础上提出相应对策;四是