年终总结品保部1.pptxVIP

2009年工作总结和2010年工作计划;一﹑2009年质量工作取得的成绩 ——强化基础建设 ;1. 质量团队的建设;1.1 品质保证部架构;1.2 培训质量管理知识和业务技能 ; 2009年有关质量管理知识和业务 技能提高的培训列表;1.3 编制和完善作业文件;2009年编制和完善的作业文件列表;2. 产品全过程监控和数据分析;2.1 来料检验;2009年1-11月来料检验汇总表;;;;;;;;;;;;2.2 过程与成品检验;;;;;;;;;;2.3 不合格品处理情况;;2.4 客诉处理;2009年1－11月份客诉统计汇总表;;;3. 产品质量缺陷的整治;纠正/预防措施汇总表;纠正/预防措施完成情况;4. 质量体系的改进; 2009年质量改进活动/数据表 ;二、2009年质量工作中目前存在的问题;1. 品质保证部目前问题;a. 质量人员的专业水平有待提高;b. 质量人员的工作理念有待改善;c. 质量考核和奖惩实施力度不够;d. 质量信息共享不够;e. 资源欠缺;2. 其它综合问题;a.全员参与的质量意识有待提高;b.产品各阶段文件形成不及时;c.供应商的考核流于形式;d.数据统计和分析应用不够;三﹑ 2010年质量工作计划——强化基础，重点改进 ;1. 2010年质量目标;2. 现阶段有待解决的质量问题 ;3. 2010年工作重点 ;4.具体实施计划;⑴ 09年底，召开质量年度会议，总结经验和教训，确定10年质量工作目标和标准，各部门交流。 ⑵ 对09年未坚持的部门例会严格进行。 ⑶ 10年第一季度，完成全部产品质量标准。每半年更新一次。 ⑷ 开展供应商专项审核，为下一步规范供应商考核打好基础。 ⑸ 针对09年遗留质量问题，制定解决措施，并预防类似问题再发生。措施表见后。 ⑹ 制定全年质量培训计划，进行全公司范围内的质量培训，让全员参与质量管理。; ⑺继续进行质量团队建设，特别是培养和加强质量人员协作其他部门共同改进的意识。 ⑻持续进行质量管理体系的改进，优化程序文件、管理制度，按规定时间段进行内审和外审工作。;2009年遗留质量问题措施表 ;;2010年质量培训计划 ;完 ！;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。8月-218月-21Thursday, August 19, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。07:06:5107:06:5107:068/19/2021 7:06:51 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2107:06:5107:06Aug-2119-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:06:5107:06:5107:06Thursday, August 19, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2107:06:5107:06:51August 19, 2021 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。19 八月 20217:06:51 上午07:06:518月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 217:06 上午8月-2107:06August 19, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/19 7:06:5107:06:5119 August 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。7:06:51 上午7:06 上午07:06:518月-21