全面预算促进医院管理水平.docVIP

全面预算促进医院管理水平 一、全面预算管理在医院管理中实施的意义 (一)最大化调动工作人员的工作积极性。调动医院工作人员的工作积极性是全面预算实施的一个重要作用，在医院整体经营战略目标的引导下，通过对预算进行编制执行和控制来对员工进行考评和激励，奖惩分明，能够在最大程度上激发工作人员的工作积极性，从而促使医院管理水平得到提升，实现医院利益的最大化。(二)实现医院资金的合理分配。全面预算管理是通过量化方式对整个医院运营状况进行反应的，而这种反应不只是单纯的收支预算金额的反应，更是一种资金的合理分配。因此在医院管理中实施全面预算管理，能够很好地实现资金的合理分配。(三)利于医院战略目标的制定通过全面预算管理可以使医院的经营管理者、决策者全面的掌握整个医院的财务状况，并利于对财务状况进行有效控制，从而能够帮助医院领导层制定出正确的战略目标，促进医院的长久发展。 二、医院实施全面预算管理的具体措施 (一)树立全面预算管理理念。在医院管理中开展实施全面预算管理，会对医院未来的整体经营规划、战略发展产生直接的影响，同时也会对医院当前的管理水平和工作效率产生最为直接的影响。因此，在医院管理中全面、实施全面预算至关重要。而要想在医院管理中推广实施全面预算，首先要做的一件事就是树立起全面预算的管理理念，只有深入的理念才能够促进实践工作的有效开展。要想树立起全