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季度、年度优秀员工评选方案 季度、年度优秀员工评选方案 PAGE / NUMPAGES 季度、年度优秀员工评选方案 季度、年度优异员工评选方案 为了建立典型，表彰先进，激发员工的工作踊跃性，提 高工作效率，公司决定每季度评选 3 名季度优异员工，每年 评选 3 名年度优异员工，特制定本方案。详细内容以下： 一、 季度优异员工评选标准： 1、入职 2 个季度以上的员工均可参加优异员工评选。以部 门为单位， 各部门负责人每个月按部门实质人数的 5%的比率申报优异员工人选。 2、当季度出勤率为 98%以上（当季度无迟到、早走、旷工、 病事假。婚丧假，正常休假和法定假日除外）。 3、道德正直，遵纪守纪，无违犯国家法律法例。 4、熟知本公司的公司文化、员工手册、各项规章制度；严以律己，能很好的恪守各项规章制度，并在工作岗位上真切起到楷模带头作用。 5、仪容仪表切合本公司规定，对本员工作踊跃主动，仔细 热情，工作业绩突出，获得部门领导和员工的一致认同。 6、对公司忠诚、敬业爱岗、乐于助人，不计较个人得失， 与同事相处和睦、对领导尊敬听从、对客人热忱礼貌。 7、踊跃参加本公司或管理部门组织的各种培训及活动，对 于平时的培训查核合格。 8、具备适应工作岗位要求的娴熟的工作技术，在保质保量 达成好自己的本员工作的基础上，听从公司各部门管理 人员的工作安排和调换，踊跃配合同事达成各项工作任 务， 9、不做和不说对公司不利的事与话，能主动替公司排忧解 难。 10、当季度无惩办记录。 二、 年度优异员工评选标准： 1、两次以上季度优异员工。 2、保持踊跃的工作态度，对本公司有忠诚度及奉献精神。 3、整年无警示以上惩办。 4、对本员工作踊跃主动，仔细热情，工作业绩明显，获得 各部门全部员工的一致认同。 5、能给本公司的发展和创新提出合理化建议，而且建议被 采用者。 6、对本公司有特别贡献的员工。 三、 奖赏标准 1、颁发年度、季度优异员工证书。 2、入选优异员工由公司发季度奖金每人 300 元（月薪资中 表现）。 3、年度优异员工将进行实物奖赏或现金奖赏每人 2000 元（年 底奖金中表现）。 4、优异员工名单将予以宣布。 四、 评选方法： 1、每季度首月 10 日前评选上季度优异员工，年度优异员工在年末评选，各部门组织员工进行投票，选举本部门优异员 工，部门负责人按实占总人数 5%的比率（部门实质人数不足 达不到比率名额的，也可推评 1 名预选名额）填报《季度优 秀员工评选登记表》及《优异员工评选介绍表》 ，一致交综 合部，统计候选人员最后得分，报综合部（未在规准时间内上报的部门视为弃权） 。 2、综合部对候选人员进行资格审察，对有异议的候选人开 展检查， 报公司主管行政副总经理审批， 如高出 5%的人数比 例的报总经理审批， 15 日前确立最后名单。 3、综合部将对评选结果以文件形式宣布。 以上方案请领导审批后决断，为谢！ 2012 年 11月 5日 附表一： 优异员工介绍表 部门 姓名 职位 介绍人 个人工 作总结 部门推 荐建议 主管领 导建议 年 月 日 附表二： 优异员工评选表 姓名： 部门： 岗位： 考评日期： 评论尺度（每一项 ABCD各占 5 分，总分 评论要素 对评论时期工作成绩的评论重点 100 分，保存小数点 后一位数） A．严格恪守工作制度，有效利用工作时间。 工 作 B．对工作持踊跃态度 , 主动学习 , 能肩负额外任务。 态 度 C．无任何违纪现象 , 并能主动要求别人恪守纪律 , 出勤 （20 分） 率 100%。 D．以协作精神工作，辅助上司，配合同事。 工 作 A．正确理解工作内容，拟订适合的工作计划。 B．不需要上司详尽的指示和指导。 能 力 C．实时与同事及协作者获得联系，使工作顺利进行。 （20 分） D．快速、适合地办理工作中的失误及暂时追加任务。 工 作 A．工作速度快，不误工期。 B．工作处理适合，常常保持优异成绩。 效 率 C．工作方法合理，时间的使用十分有效。 （20 分） D．工作中没有功亏一篑， 不了了之和造成后遗症的现象。 工 作 A．以主人公精神与同事齐心戮力努力工作。 B．正确认识工作目的，采纳正确地工作方式。 面 貌 C．踊跃努力改良工作方法。 （20 分） D．不打乱工作次序，不阻碍别人工作。 工 作 A．工作成就达到预期目的或计划要求。 B．工作业绩突出。 成 果 C．工作总结和报告正确真切。 （20 分） D．工作中娴熟程度和技术提升较快。 经过以上各项的评分，该员工的综合得分是： __________分 主管部门副总建议 _____________________________________________ 主管部门副总署名： _______________