公共场馆经营管理的研究.docVIP

公共场馆经营管理的研究 摘要:通过对我国大型体育场馆经营管理情况的研究，发现制约我国大型体育场馆有很多因素，而大型体育赛后以后体育场馆的利用出现了很多问题:投资结构单一，场馆利用率不高，经营人才匮乏，管理手段和方法缺乏创新，缺少对公众的优惠政策，考虑选择对外开放的人群太过单一等，针对找出的这些问题，提出相应有效的策略:理顺管理体制，完善管理制度，创新管理模式，改革人事制度，树立创新的营销理念和手段。 关键词:体育公共场馆;利用率;经营管理;营销手段 1．国际大型赛事后体育场馆的状况————以奥运会为例 1．1我国大型体育赛后场馆的状况 从历届奥运举办城市体育场馆的利用情况中总结经验，提高北京奥运会后体育场馆及设施的利用率。避免体育场馆闲置，摆脱以往奥运会主办城市“高投入、低回报、高浪费”的窘境，避免2008年后北京经济出现大起大落，如何对这些投入巨资的体育场馆群进行赛后的经营运作和日常管理，将是政府、场馆业主和所有场馆经营管理者必须面临和解决的重大问题［5］。 1．2国外奥运会后体育场馆的利用情况 1976年蒙特利尔奥运会，15天的奥运会使蒙特利尔负债长达30年。虽然悉尼的奥林匹克公园只有北京的1/4大，但2000年奥运会后仍然一直亏损，照目前势头看，它要到2015年才能实现盈亏平衡。而2004年雅典奥运会刚过