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2019 年中国果汁饮料行业
新市场开拓策略研究及建议
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
2019 年中国果汁饮料行业新市场开拓策略研究及建议
第一章 新市场开发与拓展战略的选择 2
一、降价进入当前的市场2
二、通过改进产品和服务进入市场2
三、以新地缘市场为现有产品的目标 3
四、开拓新销售渠道3
五、新产品开发与教育3
第二章 2018-2019 年中国果汁饮料行业市场现状分析5
第一节 果汁定义及分类5
一、果汁饮料的定义5
二、果汁饮料的分类5
三、果汁饮料的优势 5
四、果汁饮料行业产业链6
第二节 2018 年我国果汁饮料市场分析 6
一、全球果汁饮料市场分析6
二、2018 年我国果汁饮料市场现状 7
三、果汁行业市场消费者分析 8
四、2018 年我国果蔬汁饮料类产量 11
五、2018 年果蔬汁饮料类收入及利润增长情况分析 11
六、2018 年果汁线上销量 11
第三章 2019 年果汁饮料行业企业实施新市场开拓策略的建议 14
一、选择合适的时机14
二、选准合适的模式14
三、选择特定的产品 15
四、产品定位与其选择渠道16
五、进入市场的销售策略16
六、结束语 17
第四章 企业失败的原因及提高胜率的策略19
一、企业失败的原因19
二、提高胜率的策略20
让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家…… 1
2019 年中国果汁饮料行业新市场开拓策略研究及建议
第一章 新市场开发与拓展战略的选择
进人新市场的最佳途径是什么?开发新产品、新服务能否盈利?创新值得吗?从新市场先驱者
那里学一点经验是否更明智?冒险与获利的最佳平衡点何在?后来者应采取哪些措施才能获胜?在
削减成本的同时,如何取得尽可能多的利润?
当今的决策者们在开拓国内市场或国外市场时都面临着这样的问题。研究表明,一般而言,市
场先驱者的市场占有率往往胜过后来者。尽管如此,后来者只要采取合适的市场策略,仍有机会取
得成功。许多行业,一旦先驱者取得了一定的地位,往往就是坚不可摧的。然而,有时他们却对市
场需求及需求的转变满不在乎或无能为力。此时,新手们便可趁机填补市场空缺,或采取革新措施
与老手抢夺市场。而此时,占优势地位的先驱者应有所准备:正确估计入侵者的潜力,并给他们设
置种种障碍。例如,降低产品价格,减少本行业固有的价值,或者干脆垄断主要的销售渠道。市场
中的成员,不论后来者还是先驱者,在抵制新手时,都要对这一入侵者有全面的了解。同时也要有
防御措施、强烈的时间观念和周密的计划。
竞争战略一般取决于市场环境、所处地位和现存的产品组合方式。对于新手来说,要在市场中
取得发展,基本的指导方针应包括:
一、降价进入当前的市场
新手们以低于先驱者的价格出售产品。通过这种方式,新手们可以吸引新顾客,尽管这些顾客
本来是不想购买这种产品的。这实际上已扩大了市场。另外,降价还可以动摇老顾客对老产品的看
法。同时应注意,这
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