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急诊科发展规划优选报告 急诊科发展规划优选报告 PAGE / NUMPAGES 急诊科发展规划优选报告 . . . . ******** 医院 急诊科 2018 年发展规划 当前，我院急诊科主要担当院外、院内 120 院前出诊，院内急诊科担当医院非上班时间（ 17 个小时）的全部病人的接诊及诊断工作，急诊科是对外宣传医院的最直接的窗口， 是医院的整体技术力量的一个缩影，我院急诊科由于人员不固定（科室借调） 、诊断技术相对落伍、没有一致管理等要素， 致使急诊科向来需要医院的“特别照料” ，为打破这类困境，赶快挣脱现状，经急诊科全体人员多次议论，拟订了确实可行的 2018 年急诊科发展规划，详细以下： 一、发展总目标： 紧抓医疗质量、 加大人材梯队建设、提高诊断技术、打造科室文化、增强服务意识，提高服务质量、经济及社会效益。 （一）紧抓医疗质量，保证医疗安全，提高管理效率与质量 医疗质量是立院之本， 医疗安全部是医院生计的要点， 医疗质量与医疗安全部是医院各项工作的重中之重。 2018 年急诊科仍以提高医疗质量与安全为重心， 增强基础医疗和护理质量建设。 建立以医疗质量为核心的理念， 保证医疗行为的安全性和有效性。 为保证医疗质量与安全工作落到实处， 我们主要从以下几个方面做起： 一是增强职责意识、风险意识、 科学谨慎意识；二是健全急诊科医疗质量管理考评系统、护理管理系统；三是要点抓好