- 1、本文档共20页,其中可免费阅读6页,需付费40金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章、供应链管理导论
1.供应链的结构特征是什么?
将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结
构。
2.何谓供应链管理?简述供应链管理与传统企业管理的区别和联系。
供应链管理就是使以核心企业为中心的供应链运作达到最优化,以最低的成本,
另供应链从采购开始,到满足最终用户的所有过程,包括工作流、实物流、信息流、
资金流等均高效率运作,把合适的产品,以合理的价格,及时准确的送到消费者手中。
区别:
①传统企业的运营思想是生产是为
文档评论(1)