全面预算与绩效考核的有效结合.docVIP

全面预算与绩效考核的有效结合 摘要：全面预算管理作为现代企业管理的重要内容和有效方法，对企业战略目标的实现具有保障和促进作用，而绩效考核作为绩效管理的重要环节，对于企业全面预算的有效执行具有不可或缺的推动作用。本文就企业的全面预算与绩效考核如何有效结合，推进企业预算目标的实现进行简要探讨。 关键词：全面预算；绩效考核；有效结合 一、全面预算的作用 企业的主要目标是盈利，但不同企业的不同时期有着不同的经营重心，这些重心不同的目标需要各部门的相互协调才能有效推进，而相互协调的动能就是实现各自部门的预算目标，目标是否完成可以通过绩效考核进行衡量，绩效考核的依据也是各部门的预算目标。因此，全面预算在企业管理中可以作为各级各部门的奋斗目标，具有协调、控制及作为绩效考核依据的重要作用。 二、全面预算与绩效考核的相互联系 （一）全面预算为绩效考核提供考核依据。全面预算包含以销售预算、生产预算、费用预算和资本支出预算等为主的业务预算，以资产负债表预算、利润表预算和现金收支预算为主的财务预算，预算指标即是企业绩效考核的依据。在企业经营过程中，经营者可以根据预算执行结果的偏差总结，不断优化经营管理，或者发现预算制定中的不合理之处对预算进行滚动调整，当预算指标调整时，绩效考核指标应随之调整。（二）绩效考核有助于推动全面预算逐步落实。全面预算能