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全面预算管理成本控制探索 近年我国市场机制不断创新改革，在一定的程度上给建筑企业发展带来挑战，基于此，建筑企业要想提升自身的竞争能力，就应该对成本管理工作等方面提高工作的力度，通过全面预算管理来控制企业建筑成本，才能在根本上促进企业在经济上的效益以及企业未来的可持续发展。本文针对全面预算管理在建筑企业的成本控制中进行研究，展开分析和讨论。 一、建筑行业的特点 近年来建筑行业的发展逐渐成为我国国民经济中重要的支柱产业，由于建筑企业经营形式比较单一，大多都只在房地产上，基于以上，分析建筑行业的特征。（一）多极化的发展。在建筑行业中，结构不同，预算管理上的工作也就不同，很多企业在项目上有两个领导负责，很容易有矛盾发生。（二）组织形式多样化。在建筑行业中，所覆盖的范围基本是一样的，都是围绕着一个中心来展开工作，大多都是集中在居民楼盘，装饰装修等方面进行，总体来说，结构比较单一，但如今经济的快速发展，很多企业也已经意识到这个问题的重要性，都慢慢的在其他相关的行业上寻求发展，改变目前单一的模式，希望能够创造更多的经济效益，促进建筑行业的发展。（三）在管理上太过笼统。在建筑行业中，管理上不够精细化，就导致在管理上得不到效益，我国很多建筑企业在工程上忽略了质量，只重视经济效益的追求，而且大多数工程都过分的缩短工期，这也只是建筑行业在国内的发展，在国外参与的工程很少的