店长职业化培训(优化版)XXXX3.pptxVIP

店长职业化培训;请抱以空杯心态，开始今天的培训，不断超越！;目 录;一 认识与解读管理 ;认识企业的组织;背景? BACKGROUND;管理者工作现状调查? investigation;认识管理;9;10;二 适应管理者角色转变 ;管理者角色转变的对比;;避免新晋管理人员的 病症;; 三 厅店管理者的角色定位 ; 厅店经营的核心是什么呢？ 员工？产品？还是其它？？ ;业绩好坏意味着什么？ 意味着我们的销量是多少， 意味着我们的营业额是多少， 意味着厅店乃至公司的利润是多少， 意味着公司的生存力和竞争力有多大， 也就意味着我们的收入、未来的发展如何！; 业绩如此重要， 每当公司下达月度业绩目标时，我们是如何想的又是如何做的？ 请大家设想一下： 如果没有给大家制定月度目标，会怎样？;目标的意义 成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解 ----美国潜能大师：伯恩?崔西;目标的意义： 使我们明确团队目标，清楚自己的工作方向，让团队成员形成合力；