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汇通路桥建设集团有限公司 Hui Tong Road and Bridge Construction GroupCo., Ltd. 绩效管理体系设计框架方案 Kywil： 上海慧朴企业管理有限公司 二零一一年三月 二、绩效管理核心理念 三、绩效管理现状评估 四、绩效管理体系设计框架 1、 建立绩效地图 2、 建立绩效指标 3、 绩效计划和绩效辅导 4、 实施绩效评估 5、 绩效考核结果的运用 根据咨询合同安排，本项目分两个阶段、三个步骤进行 启动 第一步 \ ） 第二步 1 1 第三步 1 现状分析 i 规划与设计 J , 辅助实施 ] B1.岗位价值评估与分析 项目启动 A1. 战略与业