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- 约 114页
- 2021-08-25 发布于北京
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同济大学西南一楼宿舍改建工程项目策划书;; 项目建议书;项目建议书;一、西南一楼的现状分析;1.1 西南一楼的历史;1.2 西南一楼的住宿现状;1.3 西南一楼空间使用情况;西南一楼平面简图(1);;1.4 西南一楼有待改进的主要方面;1.4.1拥挤不堪的寝室;1.4.2 吱咯作响的床铺;1.4.3 麻烦的垃圾清理;1.4.4 昏暗阴冷的房间;1.4.5 臭气熏天的卫生间;1.4.6 阴暗潮湿的盥洗间;1.4.7 无处晾晒之苦;1.4.8 天天打水真麻烦;1.4.9 日晒雨淋的自行车;1.4.10 课余时间无处去;;二、项目形象设计;;三、项目总体构思与布局;3.1 建成四人??间的标准宿舍;3.2 寝室床铺改造;3.3 自动倾倒垃圾通道;3.4 更换房间窗户;3.5 卫生间的改建;3.5 盥洗室改建;3.6 晾衣设备;3.7 暖水供应;3.8 停车棚;;;;五、投资估算;;六、结 论;项目实施计划书;一.项目组织机构;1.1 西南一楼改建工程项目委员会;;;1.3 西南一楼改建工程项目委员会职能部门职能介绍⑴;西南一楼改建工程项目委员会职能部门职能介绍⑵;西南一楼改建工程项目委员会职能部门职能介绍⑶;西南一楼改建工程项目委员会职能部门职能介绍⑷;;;;二、项目范围管理;2.1 工程项目建设阶段;;;;;;2.2 活动编码;;三、项目进度管理;3.1 项目进度时间排序表;3.1.1 项目总活动顺序表;3.1.2 前期准备阶段活动顺序表;3.1.3 设计阶段活动顺序表;3.1.4 施工阶段活动顺序表;3.1.5 工程收尾阶段活动顺序表;3.1.6 后期审核阶段活动顺序表;3.2 项目进度网络图;3.2.1 项目总活动网络图;3.2.2 前期准备阶段活动网络图;3.2.3 设计阶段活动网络图;3.2.4 施工阶段活动网络图;3.2.5 工程收尾阶段活动网络图;3.2.6 后期审核阶段活动网络图;四.项目成本管理;4.1投资成本估算;各阶段成本预算比例图;成本预算一览表⑴;成本预算一览表⑵;4.2 资金来源说明;资金来源比例说明;4.3 成本控制与预测⑴;成本控制与预测⑵;4.4 成本风险控制;;Spirit of HR Management;人力资源管理最终目标;;人力资源管理活动;六、 项目质量管理;6.1 质量标准评定;6.2 质量评估对象;6.3 质量管理重点;6.4 质量方针;;;七. 项目风险管理;7.1 项目风险识别;;;;;;;7.3项目风险应对措施(前期准备);项目风险应对措施(资源筹划);项目风险应对措施(卫生设施改建);项目风险应对措施(房间设施改建);项目风险应对措施(附属设施建设);7.4 项目风险控制;谢谢观看!;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。。***
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。****
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。*****
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。****
13、志不立,天下无可成之事。*****
14、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。****
15、会当凌绝顶,一览众山小。*****
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。***
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。****
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