组织架构及定岗定编方案.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE7 精选文档 PAGE 精选文档 你我共享 河南惠花城乡建设发展有限企业 组织架构及定岗定编方案 一、企业机构设置 见企业组织架构图（另附）。 二、企业高管人员与各部门主要职责界定 1、董事长： 主持董事会的工作，对企业的重要决策作出决策； 招集和主持董事会议，组织议论和决定企业的发展战略、经营目标、年度计划、财务估算、投资及平时经营工作的重要事项； 审查企业机构调整和重要管理制度改革方案，提交董事会审查、审批； 依据总经理的建议，审查企业中层管理人员和高级技术人员的聘用、薪酬和解聘； 审查总经理提出的各项发展计划及履行结果； 在平时工作中对企业的重要业务活动赐予指导和监控。 2、总经理： 组织企业各方面的资源与力量，实行股东会、董事会确立的各项工作任务，主持企业平时经营管理工作，不停健全完美各项管理制度，保证企业经营管理指标的达成和其余各项工作的展开。 AAAAAA 精选文档 你我共享 3、副总经理： 依据总经理受权主持企业经营管理工作， 协调各部门展开平时经 营工作。 4、财务总监 主持制定企业财务管理规章制度并主导实行，成立健全企业财务管理系统，保证企业财务管理指标的实现和财务运转的健康安全，主管企业财务部工作。 5、财务部： 1）负责成立和完美企业财务管理规章制度与流程； 2）负责制定企业年度、月度预决算方案编制与履行监控；（3）负责企