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公司内部权力配置分析论文 [内容摘要]：任何法律，都是通过对权利（权力）的合理配置，以期达到各相关主体利益的平衡。传统公司法理论将公司内部权力在股东大会、董事会、监事会之间进行配置，使董事会处于股东大会和监事会的双重监控下。从上个世纪以来，随着股东大会中心主义向董事会中心主义的演变，董事会滥用职权的问题越来越突出。为了进行制度补救，公司内部权力的重新配置成为必然。股东代位诉讼制度作为一项新型的制度设计，实际上使董事会处于股东大会、监事会、股东个人的三层监控之下，有效地对董事会滥用职权的现象加以限制。这就使得公司法中硬性的约束机制更加完善，亦给我国公司立法的改进提供了一种思路。五芳斋股份有限公司股东状告董事长一案，使我国在今后修改公司法时建立股东代位诉讼制度的前景愈加明朗。 [关键词]：权力，配置，监控，股东代位诉讼，五芳斋 一。引言 根据传统公司法理论，公司的内部权力在股东大会、董事会、监事会之间进行有效配置，并通过三者的分工负责、互相配合、互相制约来实现公司内部权力的制衡。这就在公司法中既植入利益驱动机制，又有硬性的法律约束机制。但随着现代公司的发展，实践中董事会的权限日益扩张，以往的股东大会中心主义逐渐被董事会中心主义所取代。如果不进行制度补救，将不足以建立现代公司法中新的利益平衡机制。在公司内部权力的重新配置中，人们开始考虑一些最新立