全面预算管理在煤炭企业的运用.docVIP

全面预算管理在煤炭企业的运用 摘要：近年来，新型煤炭企业财务发展呈现全面化、过程化及精细化的趋势。全面预算管理体系因其具有科学完整、分层清晰、权限明确等特点，逐步成为新型煤炭企业节约成本、调控资金的重要方式之一。因此，实施好全面预算管理对新型煤炭企业实现企业的总体发展战略，加快管理创新实践步伐具有重要意义。 关键词：新型煤炭企业；全面预算；体系管理 全面预算管理体系在新型煤炭企业的运用与实践的基本内涵是指新型煤炭企业在推进企业全面预算管理的过程中，由之前各部门预算独立、缺乏全局统筹意识和监督制约透明度的无体系管理，转变为科学完整，有整体计划和预算控制的体系管理。 一、全面预算管理体系在新型煤炭企业运用的实施背景 近年来煤炭市场形势日益严峻，煤炭市场需求下降明显，价格持续低迷，为圆满完成全年利润指标，新型煤炭企业需要在内部严格控制各项成本费用。具体来说，新型煤炭企业建设全面预算管理体系基于以下方面的需求：降低成本提升管理水平；圆满完成企业经营指标的需求；实现企业效益和职工收入双重增长的需要；适应内外部环境变化的需求。 二、全面预算管理体系在新型煤炭企业运用的主要做法 （一）整体规划。全面预算管理体系在实际中运用与实践是以预算管控信息系统为中心，在各基层区队和井上职能部室中开展的全范围内预算管理工作，从生产材料预算