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公司法人治理结构分析论文 一、公司法人治理结构的设置 根据我国《公司法》的规定，公司的法人治理结构应包括以下几方面的内容： 第一，股东会，由出资人或其代表的股东组成，是公司的最高权利机构，其主要职权包括：选举更换公司的董事和监事，并决定其报酬；重大事项决策权；审议批准公司的利润分配方案，以实现股东按投资比例取得收益的权利；决定公司增减注册资本、合并、分立、解散或破产清算等涉及股东财产变动的事项等等。 第二，董事会，由公司董事组成，其人选通常经股东推荐，经股东会选举产生，是公司的经营决策机构，对外代表公司。 第三，总经理，由董事会聘任或解聘，对董事会负责，负责公司的日常经营管理，主持公司的生产经营管理工作，是董事会决议的执行人，也是公司日常经营管理的负责人。 第四，监事会，公司的监督机构，由股东代表和一定比例的职工代表组成。 上述四个方面构成了公司法人治理结构的主要内容。它们有着各自不同的职权范围，相互之间不能越权行事，构成了相互制衡的公司内部制约机制。 二、国有独资公司法人治理结构存在的问题 1.监督机构形同虚设 当前我国国有独资企业中的监事会形同虚设，主要表现在以下的几个方面： 第一，监事成员的身份不合理。 第二，监事会人员专业素质结构不合理。 2.