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手术室绩效考核分配规划方案 手术室绩效考核分配规划方案 手术室绩效考核分配规划方案 手术室绩效考核分配方案 分配小组成员 一、指导原那么 1、根据护理部绩效考核方案 2、根据手术护理质量进行绩效考核  结合本科室实际综合考评。 并与职称、岗位等相挂钩  充分表达同工同酬、多劳 多得、优绩优酬。 二、分配原那么 1、职级系数 副主任护师 主管护师 护师 2、班次系数 白班 连班 夜班 。 3、岗位系数 专科护士 /护士长 高级责任护士 责任护士 助理护士 。  护士 新护士 护理组长、带教老师 初级 4、岗位 占 50% 、班次 占 30% 、职级 占 20% 。 5、护士绩效考核得分 = 月班次总分 *0.3+ 职级 *0.2+ 岗位 ×质量考核得分。 注 未取得执业证书的护理人员绩效工资按照考核结果 50%发放。 护士总绩效 =综合考评系数×护士平均绩效 +奖励 -扣罚总额。 三、 奖励原那么 1、对于现工作提出建议性意见  一次性奖励  30 元。 2、参加院内授课者 一次性奖励 100 元。 3、手术患者点名提出表扬并写感谢信者 一次性奖励 50 元。 4、积极参加院内各种比赛获奖者 一次性奖励 50 元、 5、在 CN 刊发表论文者 一篇奖励 100 元。 四、惩罚原那么 1、迟到、早退一次 扣罚 20 元 连续两次扣 50 元。 划积休时